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，公平、公開、公正分配貨源。對(duì)高檔煙、中檔煙、低檔煙有針對(duì)性地制定不同的投放政策，對(duì)備受客戶關(guān)注的中華、玉溪、南京煙等緊俏煙保持公平分配，全盤考慮
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、公正、客觀評(píng)價(jià)、正確引導(dǎo)的原則，以深入細(xì)致、嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是的態(tài)度，對(duì)2011年申報(bào)考核的42個(gè)縣級(jí)局中的40個(gè)進(jìn)行了實(shí)地考核，另外2個(gè)縣級(jí)局因氣候原因無(wú)法
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，要求專賣人員在進(jìn)行市場(chǎng)檢查時(shí)必須做到行為規(guī)范、態(tài)度親切、處理公正、服務(wù)周全，從維護(hù)國(guó)家利益和零售客戶的合法利益入手，切實(shí)增強(qiáng)專賣執(zhí)法工作的親和力，將
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為重點(diǎn)，一方面對(duì)2011年隆陽(yáng)區(qū)煙草分公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行全面審核，客觀、公正地披露財(cái)務(wù)狀況，另一方面對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出職業(yè)建議，以提高財(cái)務(wù)管理
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，對(duì)該局（分公司）每位參評(píng)人員、領(lǐng)導(dǎo)班子和2011年度干部選拔任用工作進(jìn)行了客觀公正的無(wú)記名民主測(cè)評(píng)。
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。二是不斷加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)，努力提升專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)，努力打造一支業(yè)務(wù)熟練、執(zhí)法公正、廉潔高效服務(wù)規(guī)范的專賣執(zhí)法隊(duì)伍。三是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度。把日常管理作為強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管
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;充分體現(xiàn)了“公開、公平、公正”的原則，不僅對(duì)全體員工的德、能、勤、績(jī)、廉等多方面進(jìn)行了全面考核，更為廣大干部職工搭建了一個(gè)展示自我的平臺(tái)，提供了一個(gè)鍛煉自我
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務(wù)實(shí)為民型領(lǐng)導(dǎo)班子、開拓奮進(jìn)型領(lǐng)導(dǎo)班子、團(tuán)結(jié)協(xié)作型領(lǐng)導(dǎo)班子、廉潔公正型領(lǐng)導(dǎo)班子。
學(xué)好五本書籍，即組織員工學(xué)習(xí)好《為人民服務(wù)》、《愚公移山》、《紀(jì)念白求恩》、《反對(duì)本本主義》和《反對(duì)
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、客觀公正、認(rèn)真記錄，檢查考評(píng)結(jié)果將嚴(yán)格按照企業(yè)《安全生產(chǎn)考核實(shí)施細(xì)則》、《綜治考核辦法》進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
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。經(jīng)過(guò)全體評(píng)審客觀、公正的評(píng)審，最后評(píng)出一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)2個(gè)、三等獎(jiǎng)3個(gè)、優(yōu)秀獎(jiǎng)4個(gè)。其中，制絲車間QC小組發(fā)布的《降低切后梗簽含量》成果榮獲一等獎(jiǎng)。
發(fā)布會(huì)最后
