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近年來，上饒煙草經(jīng)濟運行穩(wěn)定，稅利逐年增長，有較好的發(fā)展基礎(chǔ)。但是，對照優(yōu)秀現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)的標準和要求仍存在幾個共性差距，重點
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;值得牢記一生的
有些品牌，譬如區(qū)域性的，還是有存在的空間。他們不如大品牌那么彰顯共性、引人入勝，而對于那些在該區(qū)域生活的一群人，他們
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市場而言的，他們的需求具有一定共性，比如卷煙客戶按照不同經(jīng)營方式類型可細分為食雜店客戶、便利店和超市客戶、商場客戶、煙酒商店客戶、娛樂服務(wù)場所客戶等。但是消費者是針對個體而言
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再有持續(xù)改進的空間。
二、找準癥結(jié)是開展降本增效工作的關(guān)鍵
以上所提到的，雖然只是企業(yè)浪費的幾個方面，但具有一定的共性。之所以有這些現(xiàn)象的發(fā)生，
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不僅追求品質(zhì)，在高品質(zhì)的前提下，對品牌所倡導(dǎo)的文化價值觀更為看重。在這個時候，我們發(fā)現(xiàn)一個共性，就是當(dāng)行業(yè)眾多企業(yè)積極推新品的時候，
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可以采取問卷調(diào)查、電話調(diào)查、座談等形式開展，調(diào)研內(nèi)容應(yīng)細化到具體服務(wù)項目。通過定期不定期開展需求調(diào)研，全面了解轄區(qū)客戶的共性需求和個性需求。在開展客戶需求專項調(diào)研工作中要做
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，他們認識到在生產(chǎn)收購上存在的個性及共性問題，意識到黨支部及黨員的管理問題，于是兩個黨支部通過商議，確定共同開展為煙農(nóng)做實事項目、就近開展紅色教育
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;再進行歸納總結(jié)，找出共性問題。
三、關(guān)于激勵的相關(guān)研究理論
激勵理論大體上可分為四類，即內(nèi)容型激勵理論，過程型激勵理論，行為修正激勵理論
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打葉復(fù)烤配方打葉技術(shù)，是指根據(jù)卷煙生產(chǎn)企業(yè)對糖、煙堿等含量和煙氣特征求，將煙葉物理特性、吸昧品質(zhì)相近，具有共性的煙葉進行小配方組合，然后打葉復(fù)烤
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;還會在項目中，隨時指導(dǎo)技術(shù)中心新人的共性研究。在工作中還能享受到這種受教育的機會，對年輕人來說是很難得的?！奔夹g(shù)中心基礎(chǔ)研究室負責(zé)人周浩說。
“企業(yè)搞科研
