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;逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，層層分解任務(wù)，充分發(fā)揮專銷協(xié)同合力，積極組織專賣、營(yíng)銷人員組隊(duì)對(duì)本轄區(qū)卷煙零售點(diǎn)進(jìn)行摸排登記；二是市場(chǎng)調(diào)研合理測(cè)算。依據(jù)1-3
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，一崗雙責(zé)”要求落到實(shí)處，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，層層分解、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全考核，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行。打牢“學(xué)”這個(gè)基礎(chǔ)
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計(jì)劃，精準(zhǔn)施策，明確工作方向，把涉及黨建各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到年度、季度，著力把黨建和部門中心工作結(jié)合起來(lái)，深度融合，互融互促
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《廣信區(qū)局卷煙市場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn)考核辦法》，進(jìn)一步分解各項(xiàng)指標(biāo)，突出重點(diǎn)工作、關(guān)鍵指標(biāo)，明確工作要求，完善激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，增強(qiáng)考核的公平性
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任務(wù)合理分解、科學(xué)部署，提前做好項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、審批報(bào)告等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保各類建設(shè)項(xiàng)目按照規(guī)定時(shí)效開(kāi)工建設(shè)，滿足煙葉生產(chǎn)硬件需求。加強(qiáng)環(huán)節(jié)管控，
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圍繞“計(jì)劃分解、種煙申請(qǐng)、煙地落實(shí)、播種育苗、合同簽訂、煙苗供應(yīng)、物資供應(yīng)、移栽面積和株數(shù)、售煙登記、合同執(zhí)行與調(diào)整”等重點(diǎn)工作開(kāi)展監(jiān)督、維護(hù)合同嚴(yán)肅性。
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，嚴(yán)守種植總量不超計(jì)劃這根“紅線”。嚴(yán)控種植規(guī)模。在充分考慮上年煙葉計(jì)劃完成情況和今年種植意愿的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照省局相關(guān)要求將煙葉種植計(jì)劃進(jìn)行鄉(xiāng)、村、戶的逐級(jí)細(xì)化分解。嚴(yán)把公開(kāi)公正。對(duì)
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，全部管理者扎根基層、結(jié)對(duì)誠(chéng)信小組定期宣講、三級(jí)訪查，帶動(dòng)區(qū)域零售模塊培植“優(yōu)等生”比例梯次成長(zhǎng)。勤訪查、理清許可證清理目標(biāo)、提高“優(yōu)生證”的含金量。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、科學(xué)計(jì)算分解年度
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，層層量化分解質(zhì)量、產(chǎn)量、消耗等各項(xiàng)工作指標(biāo)，實(shí)行量化考核“透明管理”，通過(guò)公示欄和微信群及時(shí)公布產(chǎn)量、消耗等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和考核結(jié)果，落實(shí)責(zé)任
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水分檢測(cè)、回潮、堆碼等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保各節(jié)點(diǎn)關(guān)鍵技術(shù)有效掌握，為發(fā)酵出優(yōu)質(zhì)雪茄煙葉夯實(shí)基礎(chǔ)。強(qiáng)化廠區(qū)安全。切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，層層分解安全責(zé)任并落實(shí)到人
