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;著重應(yīng)多考慮解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題；二是科研和生產(chǎn)聯(lián)系不強(qiáng)，出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象；三是對(duì)技術(shù)指導(dǎo)的效果缺乏硬性指標(biāo)考核，尤其在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)技術(shù)落實(shí)到位
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不同層次、不同文化水平的從業(yè)人員進(jìn)行培養(yǎng)，努力形成一批在科研方面具有創(chuàng)新性、在生產(chǎn)上具有專業(yè)性、實(shí)用性的人才隊(duì)伍，以促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化和推廣，提高技術(shù)到位率
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產(chǎn)總量的20%以上。全省特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)到2015年達(dá)到200萬(wàn)擔(dān)左右，占當(dāng)年煙葉總量的50%左右，特色煙葉等級(jí)合格率80%以上，先進(jìn)實(shí)用技術(shù)到位率100
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入戶預(yù)檢，加大責(zé)任考核力度，提高預(yù)檢到位率，提高分級(jí)純度；嚴(yán)格按照合同簽訂等級(jí)和數(shù)量組織收購(gòu)，杜絕超合同收購(gòu)；嚴(yán)格專賣(mài)
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品種純度不放過(guò)其他品種的清除、三抓育苗不放過(guò)管理和育苗基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、四抓最佳節(jié)令移栽不放過(guò)任何一個(gè)死角、五抓實(shí)用技術(shù)到位率不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)、六抓揭膜提溝培土不放過(guò)提高中耕管理水平、七抓烘烤不放過(guò)烤房改
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，社會(huì)庫(kù)存很少，導(dǎo)致了零售價(jià)到位率較高，零售客戶也有錢(qián)賺，但當(dāng)市場(chǎng)上該品牌卷煙多了，資源還這么大，銷(xiāo)售量減少
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的技術(shù)指導(dǎo)方針，搞好溫濕度管理。
5、狠抓剪葉、剪根、煉苗的技術(shù)到位率，大力推廣機(jī)械化剪葉，增強(qiáng)煙苗素質(zhì)。
6、嚴(yán)格苗床衛(wèi)生操作，搞好苗期
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、質(zhì)量管理到組”的煙葉生產(chǎn)管理模式，切實(shí)提高生產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)到位率和生產(chǎn)技術(shù)水平，為煙葉生產(chǎn)主體提供高度組織化的、更為規(guī)范的、更為全面的生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)。
在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)
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技術(shù)覆蓋率和到位率，確保圓滿完成1000炕帶莖砍烤收購(gòu)任務(wù)，并進(jìn)行單收單存集中調(diào)撥。八是抓好“高甜感、高油分”上六片開(kāi)發(fā)。以上部煙進(jìn)入重點(diǎn)品牌一、二類(lèi)卷煙核心原料需求為導(dǎo)向
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了規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體。針對(duì)小農(nóng)戶群體，全省成立318個(gè)煙農(nóng)合作互助小組，20畝以下小農(nóng)戶全部入組，促進(jìn)設(shè)施共享、用工互助，提高煙農(nóng)組織化程度和技術(shù)到位率
