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，即提質(zhì)增效、節(jié)本增效、質(zhì)量增效、抗旱增效；四要抓住一個中心，即群眾增收；五要確保2012年烤煙收購任務(wù)圓滿完成，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)
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，考核到站，分解到點，細化到人，確保烤煙種植計劃任務(wù)的全面完成?！ ?em class="term">四要狠抓煙地布局，實現(xiàn)適度規(guī)?；N植。種實種足合同面積。
五
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要內(nèi)容，以對標管理和績效管理為基本手段，以技能比武和專賣技能鑒定為抓手，按照“四要”要求，努力造就一支文明執(zhí)法、作風(fēng)扎實、業(yè)務(wù)過硬、敢打敢拼的專賣管理隊伍
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滿意率。
五是強化榜樣意識。要求機關(guān)員工加強“四要”作風(fēng)建設(shè)，以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài)工作，把簡單的事做好，把重復(fù)的事做優(yōu)
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功夫，加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律能力建設(shè)。一要堅守思想道德防線，提高自覺能力。二要堅守法律防線，提高自持能力。三要堅守紀律防線，提高自制能力。四要堅守情感防線
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煙葉品質(zhì)特色化。四要注重基礎(chǔ)建設(shè)，推進生產(chǎn)方式現(xiàn)代化。五要確保嚴格規(guī)范，加強煙葉運輸管理。
會上，四川省局（公司）煙葉部主要
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落實責(zé)任，加強監(jiān)督，確保重大決策部署的貫徹落實；三要嚴格規(guī)范，加大力度，不斷推進懲防體系建設(shè)；四要創(chuàng)新
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表率作用上下功夫。班子成員在五個方面作出表率：做廉潔奉公的表率；做“兩個維護”的表率；做嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的表率；做“四要”作風(fēng)建設(shè)
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。
第一要抓煙田管理，保面積、穩(wěn)中有升。
第二要抓精細管理，保苗足、苗壯、苗齊。
第三要抓“三先”的熱潮，保不誤農(nóng)時。
第四要抓樣板示范
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思想漂浮，找不到工作著力點，工作沉不下去的難點。
四要規(guī)范管理，狠抓實效。要按制度辦事、按流程干事、按原則想事的規(guī)范機制，積極營造嚴格規(guī)范
