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專門委派英國零售業(yè)大師波塔斯到全國各地走訪，對零售業(yè)面臨的困境作調(diào)查。去年12月，波塔斯公布了她對英國商業(yè)大街的考察報告，提出了28項建議，力求
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煙草在線據(jù)《北京商報》報道 繼去年集體遭遇困境后，外資零售企業(yè)卻并未在中國市場偃旗息鼓。近日，日本第二大便利店運營商羅森發(fā)出消息稱，計劃未來2-3年
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陷入困境的時候，是畏首畏尾半途而廢，還是一鼓作氣攻艱克難？當我們晉級升遷心愿未達的時候，是牢騷滿腹怨天尤人，還是躬身自省厚積薄發(fā)
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獲得統(tǒng)治地位”。我可能是錯的，但是我敢肯定在商業(yè)學(xué)校里他們沒有教你怎樣做。
聽起來像是進退兩難的困境，不是嗎？事實上不是。你看，如今一個偉大
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為企業(yè)的發(fā)展掌好舵，帶領(lǐng)企業(yè)沖出困境，創(chuàng)造佳績。好的領(lǐng)導(dǎo)班子能夠產(chǎn)生強大的號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，能夠和廣大員工一道推進企業(yè)的大發(fā)展。新形勢下煙草企業(yè)如何構(gòu)建
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：“要是能幫助他脫離生活的困境，那該多好呀！”可是，我能做什么呢？微薄的收入和有限的社會圈制約著我的希望，我能做
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人的好奇心理，了解怎么才能吸引消費者的注意，并刺激他們購買商品。巧妙地利用人的好奇心理可以讓自己的產(chǎn)品更暢銷，也可以讓一個店鋪從困境中走出。這種方法不但可以輕而易舉
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這個行業(yè)，首先就要樹立信心，做到知難而進，不為當前困難所打倒、折服。想解決當前面臨的經(jīng)營困境，那首先就要站到顧客角度想想，顧客最想
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煙草在線專稿 卷煙品牌在市場營銷工作中時常面臨著這樣一個困境，那就是在激烈的競爭中保持自己的市場地位。面對這樣的問題，各品牌紛紛加大了市場建設(shè)和維護的力度
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給王大爺，想幫助他真正走出面臨的困境。當?shù)弥岸霹N情”示范店要投入資金、要按縣局分公司的統(tǒng)一要求進行設(shè)計、裝修時，王大爺又擔心資金投入太大，成本回收較慢
