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快，標準高，亮點多，工作到位，并要求，要強化中耕管理，抓好膜下煙掏苗、培土，確保煙株長勢均衡
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;精準預測市場需求，保持市場狀態(tài)均衡。三是堅持資源整合，全面實施“專銷協(xié)同”。進一步暢通日常專銷信息反饋渠道，充分利用行業(yè)網(wǎng)站、公告欄、辦公會、經(jīng)濟運行分析會
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的跨度，縮短移栽時間，集中時間、人力移栽，確保煙株均衡生長。四是抓好服務工作，烤煙科技員要指導煙農(nóng)按照標準化移栽，結(jié)合實際
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;膜下煙移栽適時掏苗，加強水肥管理，確保大田煙株長勢均衡；積極推廣煙蚜繭蜂、黃藍板等綠色防治措施，減少農(nóng)藥殘留。
四是著力抓實“2260
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，調(diào)整投放策略，平抑高價位卷煙市場零售價格，確保所有高價位卷煙均衡落地銷售。對客戶經(jīng)營的高價位卷煙牌號、規(guī)格、庫存等逐一登記造冊，簽訂《規(guī)范經(jīng)營明示承諾書
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，營造科學生產(chǎn)氛圍，推進煙葉生產(chǎn)均衡、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。
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中小客戶成長；
五是在新的投放策略上求突破。新的投放策略的執(zhí)行，在單次、單品上進行了貨源調(diào)控，引導大中客戶做好均衡訂貨，滿足市場供應
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，加大貨源協(xié)調(diào)。建立以市場為導向的品牌培育機制，創(chuàng)新品牌培育方法，促進卷煙品類均衡發(fā)展。
在專賣工作中，完善專賣管理體系，持續(xù)
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卷煙品類均衡發(fā)展。
三是加強宣傳，精益推動。結(jié)合云南省局（公司）、工業(yè)企業(yè)的宣傳促銷內(nèi)容開展活動，通過促銷使每個零售客戶都能更加了解相應
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工作成績，全市煙葉生產(chǎn)工作呈現(xiàn)“五個落實好”，即種植面積落實好、早播早栽落實好、營養(yǎng)土深栽落實好、餅肥發(fā)酵落實好、煙田優(yōu)化落實好。全市煙苗長勢良好、均衡一致。同時
