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精神，理清思路，研究制定2013工作計(jì)劃，把握發(fā)展新定位、新目標(biāo)。二是卷煙銷售要調(diào)狀態(tài)，育品牌，穩(wěn)增長；要在“規(guī)范
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加強(qiáng)日常檢查、管理力度，極力消除安全隱患；四是抓好GPS定位跟蹤管理，監(jiān)督車輛按軌跡行駛，確保送貨工作的安全、規(guī)范、高效。
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前卷煙打假面臨的新形勢(shì)、新問題，明確提出了2013年卷煙打假工作總體定位、具體目標(biāo)和工作要求。2012年，江蘇省局卷煙打假工作目標(biāo)高、力度大、干勁足、配合佳、效果好
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，扎實(shí)推進(jìn)專賣管理現(xiàn)代化。
該系統(tǒng)定位于專賣工作的日常監(jiān)管和輔助決策，主要包括內(nèi)部監(jiān)管、市場監(jiān)管、打假打私、證件管理、基礎(chǔ)管理和隊(duì)伍建設(shè)六項(xiàng)應(yīng)用模塊，全面覆蓋
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，對(duì)該局放心消費(fèi)創(chuàng)建工作的開展情況給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。認(rèn)為該局創(chuàng)建工作定位準(zhǔn)、組織機(jī)構(gòu)健全、制度完善、思路明確、措施多樣，且能將放心消費(fèi)創(chuàng)建工作與日常工作有機(jī)結(jié)合，
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;在全廠范圍初步營造了全員改善的氛圍。
專題會(huì)議對(duì)活動(dòng)推進(jìn)過程中遇到的改善活動(dòng)的定位、職工的宣傳發(fā)動(dòng)、改善的組織形式、提案激勵(lì)的方式、條線工作的結(jié)合、干部員工的培訓(xùn)等瓶頸問題進(jìn)行了深入探討。針對(duì)
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，緊緊圍繞“和諧穩(wěn)定”目標(biāo)定位，深入開展安全基礎(chǔ)管理、矛盾糾紛預(yù)防化解，共同開展結(jié)隊(duì)幫扶共建活動(dòng)，平安創(chuàng)建工作取得明顯成效?！ ? 通過實(shí)地察看
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年的內(nèi)畫藝術(shù)實(shí)踐中，始終都在進(jìn)行不斷變革和探索。這種變革和探索的意義不僅體現(xiàn)在對(duì)內(nèi)畫藝術(shù)具體的表現(xiàn)方法、表現(xiàn)技巧的革新和變化，而是著眼于對(duì)內(nèi)畫藝術(shù)的歸屬與藝術(shù)定位以及
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要領(lǐng)悟胡錦濤同志報(bào)告中“五位一體，科學(xué)發(fā)展”的真諦，準(zhǔn)確定位自身，以嶄新的精神風(fēng)貌和飽滿工作熱情投入烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，充分發(fā)揮為烤煙生產(chǎn)監(jiān)督、指導(dǎo)
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;公司）提出：要加大對(duì)煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)的扶持力度，準(zhǔn)確定位，切實(shí)提高合作社服務(wù)能力；積極引導(dǎo)，不斷提高合作社
