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情況、周邊無證經(jīng)營情況等反映卷煙零售戶經(jīng)營狀況的要素進行記錄。建立基本信息庫的目的在于發(fā)現(xiàn)異常時可以用來比對、歸納、推理以及綜合分析。
三、建立分析模板
一是定制分析表單。依據(jù)商業(yè)平臺、內(nèi)管預(yù)警
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生產(chǎn)線，是必然要求。生產(chǎn)線獨特的需求，沒有標準設(shè)備可以滿足，定制是唯一出路。
守得云開見月明。年產(chǎn)能力為30噸的“真龍”新型濾棒材料定制線于2013年正式投產(chǎn)
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實驗室間歇式生產(chǎn)向連續(xù)化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)身，建設(shè)一條流水生產(chǎn)線，是必然要求。生產(chǎn)線獨特的需求，沒有標準設(shè)備可以滿足，定制是唯一出路。
守得云開見月明
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項規(guī)定”和煙草行業(yè)相關(guān)規(guī)定制度的貫徹落實是當務(wù)之急。要在煙草行業(yè)上下廣泛深入地進行“八項規(guī)定”和煙草行業(yè)相關(guān)規(guī)定制度的再學(xué)習(xí)、再宣傳。對國家煙草專賣局、省煙草專賣局下發(fā)的關(guān)于在煙草行業(yè)、系統(tǒng)開展“厲行
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。卓越亞馬遜能夠做到成為消費者的“私人導(dǎo)購員”，了解消費者對哪些商品感興趣，對哪些商品不感興趣，并為消費者量身定制個性化的商品推薦，這些都離不開卓越
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在企業(yè)管理中，力度是不夠的，效果是較差的，“虎頭蛇尾”的狀況是實屬普遍的。那么，為什么制度總是執(zhí)行不到位、效果總是偏離或者遠遠達不到制定制度時的管理
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文章，題目是《企業(yè)上水平的‘南寧手法’》，總結(jié)分析南寧煙草在推進‘卷煙上水平’過程中的創(chuàng)新做法，提出了下一步工作打算。”覃敏良說。
定制培訓(xùn)
“我們跟其他單位
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多種產(chǎn)自古巴、多米尼加共和國等國的雪茄品牌，以及同樣品種豐富的酒單。專業(yè)的設(shè)備和幽靜的環(huán)境是這里的賣點。
A/北京國際俱樂部飯店公寓樓三層
在成都，定制你的專屬雪茄
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網(wǎng)店上所下的訂單，到為各種機器開展的十分復(fù)雜的定制維修和培訓(xùn)項目計劃，有時還涉及到整個工廠。所有這些都是同客戶密切合作的?！? Kliegl說，最近這些年來
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，網(wǎng)帖爆料稱浙江溫州公路管理處9年來吸納領(lǐng)導(dǎo)親屬60多人，還存在“量身定制”的“蘿卜招聘”情況，記者調(diào)查核實15位被曝光人員確為領(lǐng)導(dǎo)親屬，有關(guān)方面負責(zé)人
