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，重點(diǎn)抓好以下三方面的工作：一是要統(tǒng)一思想，堅(jiān)決打贏煙葉收購質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)。要始終堅(jiān)持“實(shí)、準(zhǔn)、問”的工作方法，切實(shí)把思想統(tǒng)一到抓質(zhì)量上來，
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，提高兩支隊(duì)伍的工作質(zhì)量和效率注入了新的動(dòng)力。在近期的市場(chǎng)督查工作中，區(qū)局（營(yíng)銷部）督查組通過“八查六問”工作方法的運(yùn)用，查處轄區(qū)惠
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“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真組織開展“精益十佳”評(píng)價(jià)工作，精益管理工作體系逐步完善，工作方法持續(xù)創(chuàng)新，隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，精益管理與
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，切實(shí)在工作理念、工作方法中充分體現(xiàn)法制觀點(diǎn)。二是要主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)和國(guó)家、行業(yè)紀(jì)律規(guī)定的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高法制觀念和法制素養(yǎng)，不斷增強(qiáng)崗位履職水平和工作技能
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，有序?qū)嵤┯?jì)劃”的“三步走”工作方法，堅(jiān)持群眾“點(diǎn)餐”、支部“采購”、黨員“端菜”的“三角形”服務(wù)模式，執(zhí)行“知家庭住址、知家庭情況、知思想狀況、知愿望要求”和“重大
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點(diǎn)，為試運(yùn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。自律小組建設(shè)工作中要認(rèn)真梳理工作經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作方法和思路，形成系統(tǒng)的制度流程和文字材料，最終形成一套自律小組建設(shè)工作體系
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，進(jìn)而為提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和管理水平提供必要的支撐。為一步步扎實(shí)推進(jìn)此項(xiàng)工作，該局尊重強(qiáng)調(diào)以下五點(diǎn)：
一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握工作方法，
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和工作方法，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)。采取職工樂于接受的引導(dǎo)方法、激勵(lì)方法和服務(wù)方法，把廣大職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上來，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定注入強(qiáng)大正能量。
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服務(wù)質(zhì)量提升的思路，在工作方法上創(chuàng)新、在服務(wù)思路上創(chuàng)新、在手段措施上創(chuàng)新，促進(jìn)客戶服務(wù)工作持續(xù)涌現(xiàn)新亮點(diǎn)。
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;結(jié)合市局組織的交叉檢查和全市集中聯(lián)查，建立縱橫交織的立體式市場(chǎng)監(jiān)管模式，不斷加大堵源截流的合作力度。
四是不斷創(chuàng)新日常監(jiān)管工作方法。以零售許可證信息核查工作
