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服務(wù)質(zhì)量提升的思路，在工作方法上創(chuàng)新、在服務(wù)思路上創(chuàng)新、在手段措施上創(chuàng)新，促進客戶服務(wù)工作持續(xù)涌現(xiàn)新亮點。
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;結(jié)合市局組織的交叉檢查和全市集中聯(lián)查，建立縱橫交織的立體式市場監(jiān)管模式，不斷加大堵源截流的合作力度。
四是不斷創(chuàng)新日常監(jiān)管工作方法。以零售許可證信息核查工作
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對以上方案、辦法評審結(jié)果書面反饋到企業(yè)管理與法規(guī)股匯總，并對方案、辦法進行修改公示后行文；二是針對通過評審可執(zhí)行的合理化建議，各部門必須按照PDCA循環(huán)工作方法
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，指導(dǎo)客戶開展數(shù)據(jù)分析。拜訪后，針對收集的系統(tǒng)使用問題開展交流，尋找解決問題的辦法，改進工作方法，提升工作質(zhì)量。同時，
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整治行動為契機，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，切實維護兩煙生產(chǎn)經(jīng)營秩序，為卷煙銷售營造良好市場空間；二是在圓滿完成市場檢查任務(wù)的同時
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工作方法，真正解決現(xiàn)實存在的要害問題和深層頑疾，扎密、扎實、扎牢“制度的籠子”。
三是加快建立招標(biāo)代理機構(gòu)庫和定點供應(yīng)商庫，在省局（公司
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，縣局要有計劃地組織實施，不斷探索新的工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗，取長補短，提煉工作成果，推動精益專賣管理工作再上新臺階。
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”市場監(jiān)管工作機制：“2”即稽查隊伍每周開展2天左右時間的專管員市場走訪服務(wù)，深入排摸市場信息，開展法律法規(guī)宣傳，落實“3+1”工作方法
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3G通訊設(shè)備，并組織對地區(qū)全體專賣人員培訓(xùn)工作，開展多層次、多輪次的專題培訓(xùn)，以強化學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確理解其工作流程、工作方法、工作標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的變化
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1月份以來，普洱市公司通過采取集中培訓(xùn)、統(tǒng)一部署、逐個審核的工作方法，對管理體系流程文件和工作文件進行梳理和優(yōu)化，現(xiàn)已優(yōu)化43個流程文件、34個工作
