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”工作法為重點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化客戶經(jīng)理工作流程，提升工作效率和服務(wù)客戶水平。九是結(jié)合實(shí)際設(shè)立標(biāo)桿，尋找短板，縮短差距，努力提升對(duì)標(biāo)
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、內(nèi)容、方法上，努力實(shí)現(xiàn)工商協(xié)同培育“532”和“461”知名品牌工作的有機(jī)對(duì)接，逐步構(gòu)建工、商、零、消的協(xié)同營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。三是網(wǎng)上訂貨和“135”工作法方面。加快推進(jìn)網(wǎng)上訂貨
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;提高市場(chǎng)反應(yīng)能力，使品牌培育工作做到準(zhǔn)確把握市場(chǎng)、快速反應(yīng)市場(chǎng)、有效滿足市場(chǎng)；做好“135”營(yíng)銷工作法的落實(shí)，加強(qiáng)客戶經(jīng)理“135”工作法培訓(xùn)學(xué)習(xí)，
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，讓客戶有序地銷售重點(diǎn)培育卷煙，變被動(dòng)銷售為主動(dòng)推介，以緩解緊俏貨源緊張，最大限度滿足市場(chǎng)需求。
4.推行“135”工作法，做精做
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電子商務(wù)、消費(fèi)者數(shù)據(jù)、終端推廣3個(gè)平臺(tái)，建立1個(gè)三維信息采集體系。
二是推行“135”工作法，客戶服務(wù)求突破。強(qiáng)化客戶服務(wù)，以“滿意是我們永無(wú)止境的追求”為
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煙草在線專稿 “如何實(shí)現(xiàn)‘APCD’工作法更好地落地？”
“如何做到‘帶著問(wèn)題下市場(chǎng)’？”
“如何提升市場(chǎng)監(jiān)管質(zhì)量？”
一年來(lái)
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推廣市場(chǎng)監(jiān)管APCD工作法，明確市場(chǎng)監(jiān)管要“帶著問(wèn)題上市場(chǎng)”，要制定檢查計(jì)劃，要做市場(chǎng)分析等工作，著力解決監(jiān)管效率低下、市場(chǎng)凈化率忽高忽低等問(wèn)題
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煙草在線專稿 隨著卷煙行業(yè)的深刻變革，卷煙品牌培育逐漸被提到新的戰(zhàn)略高度，無(wú)論是國(guó)家局提出的“532“、“461”還是蘭州會(huì)議提出的“135”工作法，
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）在“135工作法”運(yùn)用、“雙十五”重點(diǎn)知名品牌銷售、品牌宣傳推介、員工隊(duì)伍建設(shè)等方面都做了具體安排部署，各單位（部門）也根據(jù)各自實(shí)際確定了相關(guān)的實(shí)施細(xì)則
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學(xué)習(xí)，參加有關(guān)煙草行業(yè)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)并運(yùn)用客戶經(jīng)理“135”工作法。
云和煙草鼓勵(lì)員工要“多學(xué)習(xí)、勤學(xué)習(xí)、好學(xué)習(xí)”，積極開(kāi)展企業(yè)文化園建設(shè)，
