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，有效推動(dòng)物流行業(yè)從“汗水物流”向“智慧物流”轉(zhuǎn)變，推動(dòng)物流管理從“人口紅利”向“數(shù)字紅利”轉(zhuǎn)變，這也給行業(yè)物流數(shù)字化變革帶來(lái)思考和啟發(fā)。 一是“預(yù)售極速
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煙草在線專(zhuān)稿 煙草日常營(yíng)銷(xiāo)之中，客我關(guān)系究竟是要建立“強(qiáng)關(guān)系”還是“弱關(guān)系”，這值得我們從業(yè)者認(rèn)真思考。顧名思義，強(qiáng)關(guān)系就是要粘合力聚集富足
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，更覺(jué)得自己是典型代表了，安靜的時(shí)候，我會(huì)沉浸在一種思考之中，想現(xiàn)在的工作、生活，想偶然與必然、得與失，在感慨時(shí)間飛逝的同時(shí)
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本單位、本部門(mén)落到實(shí)處，如何進(jìn)一步踐行好黨的群眾路線，確保工作、活動(dòng)“兩促進(jìn)、兩不誤”，是當(dāng)前和今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，行業(yè)各級(jí)各部門(mén)必須要認(rèn)真思考
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一般來(lái)說(shuō)，每年的三四月份都是零售經(jīng)營(yíng)的淡季，筆者認(rèn)為，在銷(xiāo)售淡季，我們零售客戶一定不能思想也處在淡季，相反必須更加勤于思考、勤于
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，是廣大客戶經(jīng)理必須重視和思考的課題，筆者認(rèn)為客戶經(jīng)理要把準(zhǔn)好年末卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作的重難點(diǎn)。一、年末卷煙營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)。客戶經(jīng)理要想開(kāi)展好年末卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作，應(yīng)該把握好以下四個(gè)
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煙草在線錦州消息 人生的價(jià)值是什么？人生價(jià)值要如何體現(xiàn)？這是很多人在思考在探索的問(wèn)題，在遼寧錦州義縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（營(yíng)銷(xiāo)部）
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；有的職能部門(mén)缺乏主動(dòng)思考謀劃如何有效破解難題的方法和措施，任由難點(diǎn)變成難題，隱患發(fā)展成問(wèn)題。（二）單位職能部門(mén)對(duì)采購(gòu)運(yùn)行工作配合不力。部分
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“寬窄”的深刻內(nèi)涵，不僅讓國(guó)人認(rèn)識(shí)了“寬窄”品牌文化，而且從思想上對(duì)“寬窄”辯證思維有了更清晰的思考路徑。從而給給寬窄香煙的新品牌宣傳找到了一個(gè)更為廣闊的空間，
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，作為物流人員如何做好卷煙配送“最后一公里”服務(wù)，是我們急需思考的問(wèn)題，也是解決通達(dá)“最后一公里”障礙的需要。從而有效提高客戶的滿意度，不斷樹(shù)立
