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。一是強(qiáng)化全員教育培訓(xùn)。分業(yè)務(wù)、分批次、多形式地開展了軍事化集中封閉式培訓(xùn)、感恩教育、“情義”文化、精益管理、廉政教育、新聞宣傳等各類培訓(xùn)班及遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，建設(shè)了一支能干事、會干事、愿
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鑒定是市局（公司）鑒定站首次開展煙草物流師批次的鑒定，工作量較大，大部分考生也是第一次參加考試，缺乏經(jīng)驗(yàn)，因此
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工作。
物流流程改造的第一步就是與營銷工作的對接。自2010年以來，隨著終端建設(shè)工作的不斷推進(jìn)，贛州市局（公司）的電訪批次先后進(jìn)行了3次調(diào)整
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灌裝、組裝，然后在退出機(jī)器前進(jìn)行平穩(wěn)運(yùn)行的阻力測試。所有產(chǎn)品都用激光打印獨(dú)特的生產(chǎn)代碼，可以識別每個產(chǎn)品的批次和數(shù)量，確保從所有采用的成分到成品全程可追溯
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134個批次，累計(jì)抽查6900把，合格5560把，平均合格率為80.57%，從抽檢情況結(jié)果看，總體的煙葉等級質(zhì)量基本保持
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，繼續(xù)分批次組織其他現(xiàn)代終端建設(shè)目標(biāo)客戶進(jìn)行學(xué)習(xí)觀摩，提高區(qū)域現(xiàn)代終端建設(shè)水平。
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培訓(xùn)相結(jié)合的方式，分批次組織零售戶進(jìn)行培訓(xùn)，重點(diǎn)讓客戶學(xué)習(xí)“網(wǎng)銀助手”的安裝、網(wǎng)上支付卷煙貨款流程、U盾與密碼器的使用及解決支付過程中所遇到的問題基本方法；邊遠(yuǎn)
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煙葉收購政策家喻戶曉。
二是開出“培訓(xùn)方”提升收購水平。采取由上而下分層級、分批次、分區(qū)域培訓(xùn)的方式對市、縣局及合作社、煙葉站等分級組長、隊(duì)長、隊(duì)員2064人進(jìn)行全方位系統(tǒng)培訓(xùn)，為
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、專業(yè)化分級散葉收購優(yōu)勢、流程等工作要求以告知書的形式發(fā)放到每位煙農(nóng)手中，真正做到煙葉收購政策家喻戶曉?！? “培訓(xùn)方”——提升收購水平。武隆分公司由上而下，采取分層級、分批次
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煙草在線蒙自消息 2014年8月19日至29日，云南蒙自市煙草分公司分片區(qū)分批次開展卷煙零售客戶培訓(xùn)，共培訓(xùn)32場，培訓(xùn)1398人次，
