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臺(tái)”的推廣應(yīng)用，充分利用電子商務(wù)手段，推進(jìn)“四網(wǎng)合一”，打通工商零消信息渠道，幫助客戶提高經(jīng)營(yíng)管理水平，逐步實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)營(yíng)智能化
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，通過(guò)制造力、質(zhì)量力、技術(shù)力、管理力、文化力“五個(gè)力”的循環(huán)提升，系統(tǒng)提升企業(yè)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)管理流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化和智能化。在創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放
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，對(duì)物流各環(huán)節(jié)全面感知，通過(guò)智能調(diào)度中心實(shí)現(xiàn)物流各環(huán)節(jié)自動(dòng)調(diào)度，通過(guò)智慧決策中心實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)行智慧管控，建成“可視化、數(shù)據(jù)化、智能化”的智慧物流
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和電氣智能化系統(tǒng)）建設(shè)和推進(jìn)零售客戶終端安全工作經(jīng)驗(yàn)，各單位根據(jù)安全工作重點(diǎn)進(jìn)行了課題工作報(bào)告，回顧上半年安全生產(chǎn)工作，部署下半年工作任務(wù)
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;10月份門戶網(wǎng)站上線運(yùn)行。要以事項(xiàng)為中心，打破信息孤島，著力解決省市縣三級(jí)管理事項(xiàng)、管理流程、管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問(wèn)題，提升企業(yè)管理在線化、一體化、智能化水平
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，為消費(fèi)者提供豐富友好便利的線上線下體驗(yàn)，形成煙草服務(wù)生態(tài)圈。
推進(jìn)終端智能化升級(jí)，增強(qiáng)渠道掌控。創(chuàng)新終端治理模式，構(gòu)建直營(yíng)店、合作店、現(xiàn)代終端
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。通過(guò)推進(jìn)使用綜合管理平臺(tái)和大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，提升工作的高效化、便捷化、智能化水平。
五是積極推進(jìn)降本增效工作。通過(guò)優(yōu)化人力資源配置、推進(jìn)財(cái)務(wù)定額指標(biāo)體系建設(shè)、強(qiáng)化資金資產(chǎn)管理制度建設(shè)
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;突出系統(tǒng)性。二是“兩化融合”，技術(shù)是支撐，應(yīng)用是關(guān)鍵。要將應(yīng)用作為信息化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，突出實(shí)用性。三是把握數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展趨勢(shì)，
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;金牛區(qū)局（分公司）助力提升QC小組的“提高現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法文書電子化率”及雙流區(qū)局（分公司）揚(yáng)帆起航QC小組的“構(gòu)建基于互聯(lián)網(wǎng)+智能化罰款繳納方式
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承擔(dān)的三個(gè)具體重大專項(xiàng)方案充分細(xì)致。會(huì)議同時(shí)圍繞貴州山地打葉復(fù)烤特色工藝研究、煙葉工藝質(zhì)量在線智能控制研究、原煙智能化收儲(chǔ)與精細(xì)化投料關(guān)鍵技術(shù)研究與運(yùn)用展開(kāi)討論，通過(guò)貴州較為穩(wěn)定的氣候
