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年終總結(jié)會，局長（總經(jīng)理）刁百堯、副總經(jīng)理黃頌濱出席會議，辦公室及人事勞資科（督察考評中心）代表，
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冬翻的技術(shù)指導，確保各項技術(shù)要求切實落實到位，加強考核并制定嚴格的獎懲措施，成立督察組對全縣范圍內(nèi)的煙田翻耕情況進行檢查指導，對不合格的煙田及時
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的提高。重點提高營銷人員應知應會、營銷策劃、溝通推薦、跟蹤反饋、評估改進、現(xiàn)代工具應用等六方面能力。
五是要落實好三級督查制度。通過市場經(jīng)理轄區(qū)督查、分公司督察考評組督查和宜春市公司督查
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23日組織召開了卷煙營銷工作座談會。州局（公司）分管營銷、專賣工作領(lǐng)導及卷煙營銷中心、專賣監(jiān)督管理部、督察考評中心和縣（市）局分管營銷工作負責人共
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，提出解決問題的方法，在為企業(yè)發(fā)展提供決策依據(jù)的同時，盡力解決基層員工的工作、生活困難。同時，相關(guān)職能部門充分發(fā)揮督察督辦效能，加強問題
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不到一年，他又被調(diào)到大方縣煙草局卷煙督察組擔任督察考評員，這一崗位要求熟悉卷煙經(jīng)營與專賣管理等環(huán)節(jié)業(yè)務，且要具備高度的責任心，既要對上級的要求負責
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數(shù)據(jù)調(diào)用、工作記錄檢查、電話回訪等方式開展，并實地走訪了隆陽區(qū)、騰沖縣、施甸縣及卷煙營銷中心、督察考評中心?？荚u組對保山2013年卷煙營銷網(wǎng)建工作給予了充分肯定，一是營銷觀念
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、先進單位的主要經(jīng)驗做法
宜春市局主要堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、整體設計、分布實施”的原則。公司上下考核方式不再一概而論，并將考核頻次重點放在各個分公司，以層級督察融入到基層管理
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，與相關(guān)部門溝通解決；另一方面適時將重要項目推進工作納入平時工作督察、年度考評的重要內(nèi)容，對完善工作制度、計劃安排、開展效果以及目標達成情況等方面進行督導考核
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，提升效率營銷軟實力。為保證市場營銷、品牌營銷和服務營銷取得實效，該分公司結(jié)合宜春市煙草公司的督察考評辦法，重新修訂《豐城分公司品牌考核管理辦法》、《營銷服務
