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為不斷夯實車間工藝質(zhì)量基礎(chǔ)管理工作，精準(zhǔn)實策補(bǔ)短板，努力提升產(chǎn)品質(zhì)量。近日，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司什邡卷煙廠制絲車間召開工藝質(zhì)量分析評審會。會議總結(jié)
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學(xué)習(xí)了此次培訓(xùn)課程，大家一致認(rèn)為此次培訓(xùn)通俗易懂、印象深刻。三是注重培訓(xùn)效果。通過業(yè)務(wù)能手發(fā)揮“傳幫帶”作用提升新員工基本業(yè)務(wù)技能。根據(jù)不同崗位需要，不斷補(bǔ)足工作短板
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，改善不足、提升短板，推進(jìn)南平煙草物流高質(zhì)量發(fā)展。
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，各班組在成果創(chuàng)建和展示的同時，要清醒認(rèn)識自身短板和不足，要提升精益5項活動的質(zhì)量并貫穿到班組日常運行中，要對班組目標(biāo)指標(biāo)逐級分解量化
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，在理解和記憶過程中總結(jié)短板，強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的熟知度與準(zhǔn)確度，避免走馬觀花，知而不準(zhǔn)。把握理論框架“脈絡(luò)線”。在日常學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，通過
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和其他用電設(shè)備是否存在線路老舊、線頭松動等情況。仔細(xì)查找安全短板，增強(qiáng)從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺。三是一次演練安全能力“提”起來。組織員工開展火災(zāi)現(xiàn)場逃生應(yīng)急預(yù)案演練。通過
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，做到精益管理有的放矢，優(yōu)化強(qiáng)項，補(bǔ)齊短板，深層挖掘降本提質(zhì)增效潛力。
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、開展好，做到全身心投入，實現(xiàn)全方位提升；以“我為群眾辦實事”實踐活動為抓手，從最困難的群體著眼，從最突出的短板抓起，
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，幫助解決疑難問題，不斷改進(jìn)窗口服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步樹立行業(yè)良好形象。四是持續(xù)提升依法行政、文明執(zhí)法水平。以找問題、補(bǔ)短板、提升素質(zhì)為目標(biāo)，不斷提升
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物流、綠色物流建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步聚焦瓶頸、查找差距，補(bǔ)齊短板、提質(zhì)增效；解放思想、放眼未來，突出系統(tǒng)思維、突出樣板打造，試點
