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飛地”。電子煙、草本霧化等新型尼古丁遞送系統(tǒng)以“減害”旗號(hào)快速更新,傳統(tǒng)煙草專賣條文出現(xiàn)大量空白。面對(duì)創(chuàng)新,監(jiān)管者若繼續(xù)沿用“先默認(rèn)后打壓”的舊路徑,不僅錯(cuò)失
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,尤其是在600—800元/條價(jià)位區(qū)間,尚屬于“空白市場(chǎng)”。品牌可發(fā)揮余地大,產(chǎn)品競(jìng)爭壓力小,同時(shí)可以持續(xù)推動(dòng)行業(yè)結(jié)構(gòu)提升,樹立產(chǎn)品的高端價(jià)值
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;;BAT則計(jì)劃通過下半年推出的HNB新品填補(bǔ)區(qū)域市場(chǎng)空白;奧馳亞與KT&G聯(lián)合收購ASF,切入尼古丁袋這一增長賽道。這種“多技術(shù)并行”策略降低了單一
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定多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,不斷建立健全運(yùn)行管理體系。這些制度不僅填補(bǔ)了工商物流協(xié)同領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)空白,更通過明確的作業(yè)指引,極大提升了工商的信息協(xié)同、作業(yè)協(xié)同、流程協(xié)同
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場(chǎng)景,才能突破重重限制,留在消費(fèi)者身旁。對(duì)于新生代消費(fèi)者而言,日常吸煙場(chǎng)景更多地聚焦于公司的樓梯間、熬夜加班/打游戲的座椅旁、樓下的停車場(chǎng)、戶外的空白場(chǎng)地和家里
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圍繞生產(chǎn)線直供分揀、協(xié)同倉儲(chǔ)分揀作業(yè)規(guī)范、破損處理規(guī)范等核心流程,聯(lián)合制定多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,不斷建立健全運(yùn)行管理體系。這些制度不僅填補(bǔ)了工商物流協(xié)同領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)空白
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品牌,開發(fā)高性價(jià)比的碳纖維保濕盒、防風(fēng)打火機(jī)等中端產(chǎn)品,填補(bǔ)市場(chǎng)空白;另一方面,與 ELIE BLEU 等國際品牌深度合作,通過
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察覺到市場(chǎng)空白,果斷提出開發(fā)適銷對(duì)路新產(chǎn)品的建議。為了盡快研制出新產(chǎn)品,王景昌把自己關(guān)在實(shí)驗(yàn)室里,日夜鉆研卷煙配方。他仿佛回到了年輕時(shí)求知若渴的狀態(tài),
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煙信息傳播的主渠道之一,過去我們?nèi)狈ο鄳?yīng)的案源獲取手段?,F(xiàn)在,戰(zhàn)略支撐中心的互聯(lián)網(wǎng)涉煙視頻監(jiān)管平臺(tái),填補(bǔ)了這塊空白。”濰坊市局專賣監(jiān)督管理科負(fù)責(zé)人表示。今年3
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的,有時(shí)間不及時(shí)的,有服務(wù)不便利的,尤其距離需求、服務(wù)末端的最后1米,仍然有不少的空白和疏漏,消費(fèi)者當(dāng)然不會(huì)設(shè)身處地地理解你的特殊和不容易