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價(jià)走的措施
量?jī)r(jià)相應(yīng)易說(shuō)難行，量隨價(jià)走把控精準(zhǔn)需要做很多有效的工作，商業(yè)企業(yè)不僅要關(guān)注價(jià)格、關(guān)注市場(chǎng)，更要科學(xué)研究制定量?jī)r(jià)齊穩(wěn)的管理措施，
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的思想準(zhǔn)備和心理預(yù)期，防止干部職工尤其是營(yíng)銷系統(tǒng)人員思想波動(dòng)過(guò)大、信心不足。同時(shí)，全省系統(tǒng)各單位要認(rèn)真研究、科學(xué)研判、統(tǒng)籌兼顧，針對(duì)存在的問(wèn)題制定相應(yīng)的管理措施
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，素質(zhì)難以保證。
三、煙草倉(cāng)庫(kù)消防安全管理措施
（一）規(guī)范電源電氣的使用和管理。
一是加強(qiáng)管理，杜絕隱患。要加強(qiáng)對(duì)新建
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、共同進(jìn)步的基礎(chǔ)管理措施，而處理好專銷結(jié)合的關(guān)系，提升專銷有機(jī)結(jié)合水平，加大對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為的查處力度，不斷提升市場(chǎng)凈化程度，維護(hù)良好
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實(shí)踐中不斷豐富和完善，準(zhǔn)確地反映卷煙市場(chǎng)狀況，為煙草專賣(mài)管理措施的制定提供更科學(xué)的依據(jù)。使卷煙市場(chǎng)活力增強(qiáng)，讓煙草專賣(mài)制度在社會(huì)發(fā)展的新常態(tài)下萌發(fā)新動(dòng)力。
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二、推進(jìn)當(dāng)前人力資源管理的措施
一是強(qiáng)化歸口管理部門(mén)職責(zé)。一方面，要明確歸口管理部門(mén)的職能，進(jìn)一步充實(shí)完善人事勞資部門(mén)的基本職能，除了現(xiàn)在通常
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、煙草績(jī)效短板、產(chǎn)前投入短板，以短板的有效破解推動(dòng)煙草工作的高效落實(shí)。大力開(kāi)展“回頭看”，聚焦問(wèn)題查、對(duì)照問(wèn)題改，完善管理制度，健全管理措施
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培育上基本上體現(xiàn)了尊重市場(chǎng)、尊重客戶的特點(diǎn)，同時(shí)建立了一套基本符合自身實(shí)際的配套服務(wù)管理措施，應(yīng)該說(shuō)，現(xiàn)行的營(yíng)銷服務(wù)機(jī)制基本上符合當(dāng)前的需要。
二是不足
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中的問(wèn)題，及時(shí)完善管理措施，促進(jìn)專賣(mài)執(zhí)法的規(guī)范。
五是加強(qiáng)執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范。以案說(shuō)法開(kāi)展防范煙葉收購(gòu)執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)教育培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”。完善
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的安全生產(chǎn)工作切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各項(xiàng)安全管理措施。
全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)建設(shè)。繼續(xù)深入開(kāi)展安全專項(xiàng)活動(dòng)。各單位、各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)對(duì)維護(hù)企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)
