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子手段革新層出不窮，收緊俏煙現(xiàn)象仍按隱蔽性地存在，這些，都在要求我們的專賣管理必須要進一步解放思想，轉(zhuǎn)變方式，從而更好地進一步將專賣
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快速、更加廣泛。
縱觀網(wǎng)絡(luò)上最近發(fā)生的幾個案例，網(wǎng)絡(luò)文化語言所主導(dǎo)形成的輿論壓力，促成了諸多企業(yè)在文化、管理上的適度革新，迫使一些企業(yè)在外在輿論的壓力下
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，是什么人才？這時公司就把一位工人的技術(shù)革新成果以這位工人的名字命名了，企業(yè)文化中心又把這件事以故事的形式在工人中宣講，很快就在公司中掀起了一股
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的“粉絲”熱捧，使其永遠傲居于卷煙品牌榜的金字塔的塔尖。毋庸置疑，“中華”卷煙是煙草行業(yè)產(chǎn)品革新以來，塑造最為成功的強勢品牌，一度被消費者喻為中式
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，才能使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。例如，海爾集團把員工的技術(shù)革新成果以員工的名字命名，比如工人李啟明發(fā)明的焊槍被命名為“啟明焊槍”，楊曉玲發(fā)明的扳手被命名為“曉玲
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差和成本高的現(xiàn)狀，要具有現(xiàn)代化的技術(shù)和管理水平。企業(yè)管理現(xiàn)代化，就要求企業(yè)各項專業(yè)管理現(xiàn)代化。主要表現(xiàn)為以下五個方面：
1、成本管理思想革新
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平”各項措施落實的前提下，“泰山”選擇走文化復(fù)興的路子，不僅是探索包裝革新的必然選擇，其本身也是一種“上水平”。
三是要進一步向特色方面探索。就是通過政策支持
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生存和發(fā)展方式，適應(yīng)自然的能力也大幅提升。
回顧技術(shù)發(fā)展和社會形態(tài)的變遷，技術(shù)的革新是人類社會生產(chǎn)力發(fā)展最重要的衡量指標，它同時也是推動社會經(jīng)濟政治形態(tài)演化
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十五年里經(jīng)歷了三次輝煌與驕傲。那么，輝煌與驕傲的背后就一定是沉著、進步、發(fā)展。
也有人說，漢中卷煙廠在三十五年里經(jīng)歷了三次革新與洗禮。
那么，革新與洗禮的背后就
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數(shù)據(jù)挖掘在煙草情報實戰(zhàn)中的應(yīng)用歸納為三個方面：人工智能的應(yīng)用、模型重構(gòu)以及隱藏信息的深度挖掘。結(jié)合具體案例分析，本文進一步探討了數(shù)據(jù)挖掘方法在理論創(chuàng)新、機制革新及思維方式
