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，員工離職的主要原因便是“對自己的薪資待遇不滿意”。薪酬的高低能夠影響員工在社會生活中的層次和品位，能夠影響他們所出現(xiàn)的場合和場所，為員工生活提供物質(zhì)上的保障
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個簡單的換位思考，假如咱是你小店周圍的一名顧客，在以前沒得選擇的時候，就身邊這家便利店存在，咱的生活簡單需求不問你的價格高低，不問
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，滿山的樹木，在經(jīng)歷了春風(fēng)夏雨漫長的歲月以后，到了秋季，似乎變得格外凝重起來。從山腳到山頂，隨著地勢的高低，樹木分布的種類
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產(chǎn)品品質(zhì)的把關(guān)提升上起著不可推卸的責(zé)任，其部門人員的思想政治水平和隊伍整體素質(zhì)的高低將直接決定著品質(zhì)管理工作的質(zhì)量和效率，關(guān)系著一支思想先進(jìn)、品德高尚、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的質(zhì)檢隊伍
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和緊迫?！? 品質(zhì)管理部門在企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)的把關(guān)提升上起著不可推卸的責(zé)任，其部門人員的思想政治水平和隊伍整體素質(zhì)的高低將直接決定著品質(zhì)管理工作的質(zhì)量和效率，關(guān)系著一支思想
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規(guī)范管理行為，敢于與一切不規(guī)范行為辯是非、論高低、做斗爭，嚴(yán)肅查處各類不規(guī)范經(jīng)營行為。各級、各部門、各單位要深入開展嚴(yán)格規(guī)范再教育活動，從“警戒線”、“高壓線
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卷煙的投放。要采取限制生產(chǎn)與投放等手段，對庫存量較大和存銷比較高的一二類卷煙進(jìn)行有力調(diào)控，確保庫存降至合理水平。要把零售價格高低作為調(diào)控的風(fēng)向標(biāo)，從貨源投放
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隊伍建設(shè)上水平、創(chuàng)一流顯得尤為重要，筆者作為一名基層專賣管理人員，談?wù)剮c(diǎn)個人的一些看法。
強(qiáng)化教育培訓(xùn)，思想高度統(tǒng)一。員工素質(zhì)高低決定著員工的思想
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;進(jìn)出要打手電筒。房子面積只有十平方米，同樣沒有廚房、沒有衛(wèi)生間，且通風(fēng)不好，地面高低不平，屋頂上面是瓦片，下雨就漏，
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執(zhí)法安全事件等問題。
三要保持良好的執(zhí)法素質(zhì)狀態(tài)。執(zhí)法人員自身素質(zhì)的高低，是執(zhí)法安全事件發(fā)生不可忽視的重要因素，筆者認(rèn)為，我們的執(zhí)法人員必須具備四種執(zhí)法
