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疏松利于根系發(fā)達(dá)，促進(jìn)煙株生長，可提高煙葉產(chǎn)質(zhì)量。機(jī)械化深耕起壟與人工操作相比提高效率，降低生產(chǎn)成本。機(jī)械移栽節(jié)約人工成本，人工移栽每畝1.5個(gè)
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”離散型制造，許昌煙機(jī)公司的產(chǎn)品涵蓋濾棒成型、輔聯(lián)物流等多個(gè)系列。如何科學(xué)有效組織生產(chǎn)，以批量化規(guī)?；a(chǎn)的高效率、低成本滿足離散型、定制化需求，是企業(yè)必須面對
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攻關(guān)的技術(shù)難題，也有一些較好解決的“小問題”。“我們要高效利用工作時(shí)間，盡量不影響客戶生產(chǎn)，高效率攻關(guān)核心問題，需要停機(jī)測試的內(nèi)容，
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部所建設(shè)提質(zhì)“1+7”支撐體系；著眼提高效率，緊抓“減負(fù)、賦能”兩大核心，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，精簡冗余環(huán)節(jié)，首批56項(xiàng)流程優(yōu)化
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卷煙廠新的使命，襄陽卷煙廠積極著手細(xì)支煙的研發(fā)和生產(chǎn)。然而，當(dāng)時(shí)細(xì)支煙生產(chǎn)設(shè)備多為進(jìn)口，引進(jìn)周期長、維修費(fèi)用高成為擺在他們面前的現(xiàn)實(shí)難題。為了降低成本、提高效率
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實(shí)現(xiàn)各聯(lián)邦部門的現(xiàn)代化和提高效率。這一舉措表明他們致力于重新評(píng)估長期存在的官僚主義做法，并可能重塑監(jiān)管方式。鑒于他們在技術(shù)、創(chuàng)新和市場顛覆方面的共同背景，兩位被任命者都具有
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全省電子標(biāo)簽分揀線接入條零系統(tǒng)提供了黃岡方案。“低代碼”提升“高效率”“物流中心物料種類多、購入量大、使用快，一直以來，都是人工記錄出入庫及使用情況，每日
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的溫濕度保供，減少能源消耗。”多點(diǎn)發(fā)力，逐“綠”而行，提升保障能力低消耗、低排放是減法，高效率、高效益是加法，綠色發(fā)展能夠?yàn)槠髽I(yè)高質(zhì)量
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?！笆且?yàn)檐囬g在生產(chǎn)管控方面缺乏一個(gè)高效便捷的數(shù)字化管理流程，現(xiàn)在還只能依賴傳統(tǒng)的工具，很難提高效率?！毙畔⒐芾砜曝?fù)責(zé)人在調(diào)研時(shí)一針見血地指出了車間存在問題的癥結(jié)所在，
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超市的中心位置說道?！笆裁词?S現(xiàn)場管理？”小組成員劉月紅問他。“5S現(xiàn)場管理就是通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，對現(xiàn)場進(jìn)行管理，從而提高效率。”姚久杰認(rèn)真
