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統(tǒng)一管理，嚴格資格訂貨制度，規(guī)范采購供應(yīng)，保證煙用物資質(zhì)量的完好性和利用的充分性；二是實行積壓物資調(diào)劑使用，避免浪費和空耗
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，等他們說完之后再說話，要避免在零售戶說話過程中，肆意插話，打斷零售戶，這實際上不尊重零售戶的表現(xiàn)。試想如果零售戶感覺到自己不被
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按照江西省局發(fā)展適度規(guī)模的精神，宜春市局在跨越式發(fā)展的路上應(yīng)把握發(fā)展步伐，避免走的過快、過急，而忽略煙葉品質(zhì)。2014年上高縣鎮(zhèn)渡鄉(xiāng)龍家村
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顧客要求我代賣或者其他的店主來借用的時候，我都會委婉拒絕。我的這個堅決地做法，讓自己避免了很多麻煩。所以，這就是我的經(jīng)驗教訓(xùn)。在賣這種商品的時候，
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，可通過走訪了解到當?shù)厥袌龅膶嶋H需求，對零售戶具體銷量、需求以及定點取貨戶的送貨是否真實到位做全面性的解，才能及時了解市場整體卷煙流向趨勢，避免單向
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損失等隱性成本可能更驚人。再如包裝換膜過程，如果能在塑膜即將耗盡前發(fā)出預(yù)警信號，換膜人員及時更換，避免缺膜空包的問題，就能減少缺膜導(dǎo)致的設(shè)備控制和效率
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，真正體現(xiàn)了“兩個至上”的行業(yè)共同價值觀。煙草行業(yè)要做合格的所有者代表，保證國有資產(chǎn)的安全，對國有資產(chǎn)實行嚴格的控制和監(jiān)督，避免國有資產(chǎn)
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，避免了嘩眾取寵，給顧客的是最真實的感受。
其實，我們推薦的時候應(yīng)該根據(jù)顧客的要求進行推薦，而不能不考慮對方的感受，沒有休止地說
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了數(shù)句，李業(yè)稱朝中還有要事，起身先走了。
盧懷慎為此事耿耿于懷，為避免重蹈覆轍，他干脆只用“薰草”?！? 每次下屬官員給盧懷慎遞上“天香
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某些商品進購上各自保留自己特色，做到彼此不重復(fù)，避免無謂的競爭；還可以相互支持，如某人缺少什么，可以相互轉(zhuǎn)借商品，
