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，引導(dǎo)全體員工主動參與，教育實踐活動形成“班子帶動、部門推動、員工主動、上下互動”的良好局面。
四是抓載體，工作結(jié)合到位。本著“突出主題、服務(wù)中心”的原則
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的重要講話和副經(jīng)理張拯研、紀(jì)委書記解應(yīng)乖的要求，聽取了縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子對前期烤煙收購各自分管工作的情況通報，并對下一步工作進行安排部署
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零售終端建設(shè)情況。
會上，李學(xué)軍副經(jīng)理充分肯定了容縣營銷部近期來在零售終端亮化工作上取得實效。他說，容縣局班子對終端建設(shè)工作非常重視，認(rèn)真貫徹落實市局
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作為檢驗市場日常監(jiān)管成效的主要標(biāo)準(zhǔn)，健全完善市場日常監(jiān)管體系。三是切實加強隊伍建設(shè)。切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建設(shè)一支業(yè)務(wù)精通、執(zhí)行力強、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的煙草專賣執(zhí)法隊伍。以
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的緊急通知》，要求朱昌煙葉站站班子和各收購點點長要認(rèn)真領(lǐng)會文件精神，向煙農(nóng)做好烤煙上部4-6片葉一次性砍烤的政策宣傳，保證上部葉一次性砍烤面積達到100
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用人機制，發(fā)揮人的主觀能動性。
一是抓班子，模范力量帶領(lǐng)人。東臺煙草一班人始終按照嚴(yán)格按照創(chuàng)新型團隊、活力型企業(yè)、學(xué)習(xí)型組織和“四好”班子的標(biāo)準(zhǔn)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，自覺
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;也是對我廠ERP項目組工作成效的認(rèn)可。并代表新疆廠領(lǐng)導(dǎo)班子，對大家為我廠信息化建設(shè)的無私奉獻表示誠摯的敬意，對集團公司、兄弟單位、埃森哲公司的鼎力支持表示衷心的感謝
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、職業(yè)技術(shù)學(xué)院負(fù)責(zé)人，區(qū)煙草局（分公司）班子成員陪同調(diào)研。
調(diào)研期間，各位領(lǐng)導(dǎo)在林口煙葉站召開烤煙收購座談會議，七星關(guān)區(qū)局
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機臺，廣泛征集職工意見建議，開展了四個層次的座談會：公司掛聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)趙總來廠作調(diào)研座談、廠級班子專題座談、黨委成員掛聯(lián)車間（部門）專題
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部部長田坤、紅云紅河集團信息管理部部長徐躍明、ＳＡＰ中國區(qū)副總裁郝旭東、埃森哲（中國）有限公司總監(jiān)敖方、烏蘭浩特卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)班子
