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等情況進(jìn)行了檢查，并組織召開(kāi)了考核見(jiàn)面會(huì)和反饋會(huì)。
區(qū)局（公司）考核組介紹了考核的目的、要求、流程及工作分工。崇左市局（公司）
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費(fèi)用支出科學(xué)合理。
三是管控過(guò)程，挖掘潛力。堅(jiān)持“減少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”的精益管理理念，深入查找在實(shí)際工作流程中存在的短板和問(wèn)題突出重點(diǎn)領(lǐng)域
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，不斷完善管理流程，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，提高管理水平。三要抓緊隱患整治不放松，對(duì)現(xiàn)階段檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，要一一明確整改責(zé)任、整改措施
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，工作流程不斷完善，公開(kāi)招標(biāo)率和計(jì)劃執(zhí)行率穩(wěn)步提升。
針對(duì)下一步工作，山東省局（公司）要求：一是進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理
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、爭(zhēng)先進(jìn)的良好氛圍。
四是除法：落實(shí)“放管服”。堅(jiān)決糾正超越專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)要求不當(dāng)設(shè)置準(zhǔn)入條件、隨意提高準(zhǔn)入門(mén)檻和“重許可、輕監(jiān)管”的思想和行為，簡(jiǎn)化流程、規(guī)范審批
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，采取切實(shí)可行措施，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。特別是針對(duì)冰雪天氣，要加強(qiáng)安全防范，確保車(chē)輛交通安全；二要嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程規(guī)范作業(yè)，
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，用鏟刀清潔設(shè)備鼓輪上的殘留物，用毛巾仔細(xì)的擦拭設(shè)備的每一寸“肌膚”，努力做到“漆見(jiàn)本色鐵見(jiàn)光”。這看似簡(jiǎn)單的流程里面包含著很多的學(xué)問(wèn)，哪怕有一丁點(diǎn)
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推進(jìn)構(gòu)建銷(xiāo)售大戶(hù)管理工作機(jī)制。
控上游，通過(guò)確立標(biāo)準(zhǔn)，甄別大戶(hù)。嚴(yán)格按照《蘭州市局（公司）卷煙大戶(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》的流程，制定了統(tǒng)一
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的原則，優(yōu)化工作流程，確保扶貧項(xiàng)目早開(kāi)工、快建設(shè)、見(jiàn)實(shí)效。管好用好幫扶資金，把每一分錢(qián)都用在實(shí)處。以一流的工作業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)紅云紅河集團(tuán)的幫助和支持。
集團(tuán)
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;確保案卷制作“疑難癥結(jié)”全面破除。
三級(jí)審核突出“精”，堅(jiān)持查改同步，力求實(shí)效。強(qiáng)化案卷文書(shū)制作流程跟蹤，建立案卷文書(shū)流轉(zhuǎn)臺(tái)賬和問(wèn)題整改清單
