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一、深刻理解知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域改革的重要意義
深化知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域改革，是順應(yīng)當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)深刻變化的必然選擇，是加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措，是加快
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、絕對(duì)化、擴(kuò)大化”的過(guò)激傾向，由于對(duì)“簡(jiǎn)政放權(quán)”政策的錯(cuò)誤理解，部分專賣管理人員矯枉過(guò)正，對(duì)煙草專賣制度產(chǎn)生了動(dòng)搖思想，在執(zhí)法過(guò)程中產(chǎn)生了松懈
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安全工作的思維依舊停留在綜治安全工作綜治安全職能部門統(tǒng)包統(tǒng)管統(tǒng)干的片面觀念上，仍然沒有緊跟形勢(shì)發(fā)展要求，對(duì)綜治安全的單位主體責(zé)任、職能部門監(jiān)管責(zé)任的缺乏正確理解和充分認(rèn)識(shí)
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工作，爭(zhēng)取黨委政府和有關(guān)部門理解和支持。及時(shí)匯報(bào)今年煙葉生產(chǎn)遭遇災(zāi)害情況、當(dāng)前遇到困難和問題以及下步打算。發(fā)揮政府領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)作用，增加投入，加大煙田基礎(chǔ)設(shè)施
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物流實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化首先要治理解決好的兩個(gè)問題。在現(xiàn)代物流體系中，貨物包裝和管理機(jī)制均屬于系統(tǒng)性問題，需要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行整體的系統(tǒng)性重構(gòu)才能從根本上祛除癥結(jié)、解決問題。通過(guò)破舊立新
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，而是互相影響，混合在一起的。在強(qiáng)調(diào)某些方面的工作，或者布置某些方面的工作時(shí)，所涉及到的內(nèi)容是大同小異的，這對(duì)于客戶經(jīng)理理解他們的工作
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的商品，日期不同出售的價(jià)格也不一樣，也許與顧客之間是一場(chǎng)誤會(huì)，只要與顧客好好解釋，我相信顧客會(huì)理解。
遇到熟人討價(jià)還價(jià)你怎么辦？
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?！迸R川區(qū)局（分公司）市場(chǎng)部營(yíng)銷策劃師楊冬梅介紹，“而將盈利率作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，零售客戶易理解、好統(tǒng)計(jì)，都知道賣得越好、賺得越多、等級(jí)越高
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，遇到問題和困難，彷徨無(wú)措的人多，基層銷售人員大多并未深入理解行業(yè)現(xiàn)有的銷售邏輯，對(duì)行業(yè)發(fā)展主動(dòng)關(guān)切的少，對(duì)自己的工作定期提出改善
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;就被專賣執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)暫扣違法卷煙。當(dāng)時(shí)，我對(duì)此很不理解，死活不讓執(zhí)法人員暫扣卷煙。那天，煙草稽查隊(duì)長(zhǎng)得知我無(wú)理取鬧、阻撓執(zhí)法，
