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戶資金利用率等等問題，便會以這樣或那樣的方式擺在客戶經(jīng)理面前，而對于這些情況的把握控制、潛在力量的挖掘，就不是打打電話就可以輕松解決的事兒，這
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的系統(tǒng)工程?？蛻艚?jīng)理在這項系統(tǒng)工程中身處最前沿，把握市場動態(tài)，有效滿足市場需求，保持卷煙零售價格的穩(wěn)定，提高客戶的盈利水平，是每個
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”的品牌宣傳和產(chǎn)品的促銷。首先要把握品牌價值和理念與“年味”的聯(lián)系，提高品牌在新年中的形象和影響力；其次要把加大符合“年味”產(chǎn)品的投入力度，比如一些包裝喜慶
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的行為?！? 2、技術(shù)保障。煙葉站加強對煙農(nóng)的培訓(xùn)，著力推行100%先膜后煙、100%雙行凹壟、100%散葉烘烤，加大烤煙八大關(guān)鍵技術(shù)的推廣，把握移載指導(dǎo)、大田
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各項工作落實過程的督查，把握工作質(zhì)量，設(shè)定完成時限，確保各項工作及時高效落實到位。要根據(jù)工作內(nèi)容和要求，準(zhǔn)確無誤、客觀實際地反饋工作進展情況以及遇到
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往年的銷售業(yè)績和近期節(jié)日市場消費趨勢，及時把握好自己在零售市場中的地位；對貨源需求具有精確的針對性，基本目的就是保持現(xiàn)有水平，防止業(yè)績下降。因此
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;要從要素指標(biāo)、結(jié)構(gòu)指標(biāo)、行為指標(biāo)、效果指標(biāo)等四個維度對學(xué)習(xí)型組織建設(shè)加以評價。
調(diào)研組要求，抓反腐倡廉工作要把握“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進”的路徑與方法，處理好“六個關(guān)系
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，卷煙需求量和需求品牌相對增加，客戶經(jīng)理要加強走訪宣傳，以上柜增量為目標(biāo)，把握銷售增長點，提高客戶經(jīng)理新品培育的積極性。
四要實時
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，全力以赴抓好各項工作的落實。
陳海平在充分肯定2011年全市煙葉工作成績的基礎(chǔ)上，要求再接再厲，把握機遇，乘勢而上，統(tǒng)籌規(guī)劃
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，然后冷靜思考、綜合考慮。如：一要考慮外在環(huán)境；二要考慮消費群體構(gòu)成；三考慮自己的銷售能力。只有準(zhǔn)確地把握市場需求趨勢，充分結(jié)合自己
