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一是精準營銷還有欠缺。在品牌培育上很多時候還是停留在傳統(tǒng)的老辦法上，把品牌簡單的推向市場，行政命令式居多，科學引導式偏少。對商圈、對品類很少研究，
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農(nóng)網(wǎng)，農(nóng)忙季節(jié)與農(nóng)作淡季消費市場對卷煙品牌及價位需求是不同的，營銷部門應該做好調(diào)研工作，繪制卷煙銷售趨勢圖，調(diào)整好投放策略。
加強品牌培育
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布局，也正是因為這種事實上的無心之舉，反倒讓品牌得以理性地調(diào)低市場預期，以更為平和的心態(tài)從容完成品牌培育的規(guī)定動作。
所以，我們看到大部分
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，盡力為村民提供購物方便。三是做到上門服務、送貨至田間地頭。四是抓住品牌培育機會。隨著卷煙提稅順價，農(nóng)村低檔煙需求缺口更為明顯。所以，要結(jié)合價格調(diào)整情況和當?shù)叵M者
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卷煙零售市場、對于品牌培育都將發(fā)揮著重要的作用。
客戶經(jīng)理：朱治泰
工作心得：做好監(jiān)測 分析動態(tài)
作為客戶經(jīng)理，在卷煙調(diào)稅順價政策實施后
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，同時也由于客戶經(jīng)理隊伍的知識能力有限，客戶經(jīng)理的學歷結(jié)構(gòu)與工作經(jīng)驗往往會限制服務工作的開展和進行，少部分客戶經(jīng)理理論水平較低，對于品牌培育、信息支持、經(jīng)營
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增長點新，培育卷煙自主品牌。
品牌培育是實現(xiàn)“卷煙上水平”的有效途徑，是煙草企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。在全市金圣卷煙銷售整體乏力的大背景下，玉山煙草堅持以
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賣好細支煙，要讓你的零售店里充滿一定的文化氛圍。
提起細支煙，零售終端的客戶們都會講出很多有趣的故事，品牌培育的故事，與消費者之間的故事等等
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農(nóng)村地區(qū)那些既想掙錢又“前怕虎后怕狼” 的零售戶，可以采用激勵法，激起羨慕取得成功的同行掙錢快的“跟勁”，穩(wěn)步加快品牌培育進程。
6、把握方向，做
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有效的市場經(jīng)理工作方法。
以市級公司為經(jīng)營主體的經(jīng)營格局，決定縣級分公司的品牌培育與客戶服務的職責，市場經(jīng)理的工作是關(guān)鍵，關(guān)系到營銷網(wǎng)建的地位，
