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，按部就班、方法簡(jiǎn)單、缺乏活力的工作作風(fēng)是影響上饒煙草持續(xù)發(fā)展的重要因素。要實(shí)現(xiàn)上饒煙草持續(xù)平穩(wěn)和諧發(fā)展，要求我們必須時(shí)刻保持澎湃的激情和昂揚(yáng)的斗志，樹(shù)立飽滿的熱情和信心
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;獨(dú)特的企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)脫穎而出的重要因素。湖北省煙草商業(yè)系統(tǒng)大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，全省各地都形成了具有獨(dú)特地域特色的文化理念，比如武漢市局的“做事”文化、恩施州局的“山
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;許多工作流程仍然采用表單傳遞、人工流轉(zhuǎn)的方式，信息傳遞緩慢，缺乏統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)，導(dǎo)致體系運(yùn)行管理工作效率較低。過(guò)程管理沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，人為因素
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勞動(dòng)力資源不足、勞動(dòng)力價(jià)格上漲、煙葉生產(chǎn)成本增加、基本煙農(nóng)隊(duì)伍流失等因素影響。誰(shuí)來(lái)種煙，在哪種煙，怎么種煙的問(wèn)題依然嚴(yán)峻。
小煙卷兒：還是要打牢現(xiàn)代煙草
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滿意度低的因素主要有兩個(gè)：一個(gè)是消費(fèi)需求的剛性與卷煙經(jīng)營(yíng)硬性指標(biāo)之間的矛盾；另一個(gè)是卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)的快速增長(zhǎng)與市場(chǎng)消費(fèi)緩慢提升之間的矛盾。尤其在“卷煙上水平”戰(zhàn)略的要求下
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的員工希望能開(kāi)展遠(yuǎn)程辦公，這意味著小型企業(yè)應(yīng)該增強(qiáng)員工的辦公靈活性，以提高業(yè)務(wù)靈活性，保留優(yōu)秀人才。
推動(dòng)在辦公室外的地點(diǎn)辦公這一計(jì)劃的因素包括：
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中心，做生產(chǎn)力發(fā)展進(jìn)步的實(shí)踐者
生產(chǎn)力是社會(huì)進(jìn)步的決定因素。國(guó)家要強(qiáng)盛，必須發(fā)展生產(chǎn)力，企業(yè)要興旺，更要發(fā)展生產(chǎn)力。鄧小平同志曾指出
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，進(jìn)一步提高了移送案件辦理效率。
小煙卷兒：這種平臺(tái)式的溝通只是深圳市的一個(gè)創(chuàng)新亮點(diǎn)，對(duì)于多數(shù)單位來(lái)說(shuō)似乎條件都不夠，沒(méi)有那么多方便的因素。但是
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;但卻又統(tǒng)屬于淡雅香品類這一大的框架之下。這些設(shè)計(jì)因素的大量運(yùn)用，確保了每一包黃鶴樓都是一件美輪美奐的藝術(shù)品，每一包黃鶴樓都是一本厚重的線裝書(shū)。消費(fèi)者在感受黃鶴樓品牌的輕松
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定量評(píng)價(jià)力求客觀公正。往往定性評(píng)價(jià)會(huì)產(chǎn)生個(gè)人偏好因素的影響，最終影響到評(píng)價(jià)結(jié)果的公正性。
4、堅(jiān)持做到市場(chǎng)與計(jì)劃的有機(jī)統(tǒng)一。煙草行業(yè)往往很注重計(jì)劃性，但必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為
