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價(jià)格。
要在市場監(jiān)管的過程中，及時(shí)收集卷煙零售價(jià)格信息，分析周邊市場動(dòng)態(tài)，將低于零售指導(dǎo)價(jià)的卷煙品牌和銷售區(qū)域、卷煙零售戶等作為重點(diǎn)監(jiān)管對象，
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建一個(gè)分類檔案進(jìn)行日常收集。這里主要探討的是，品牌發(fā)展交互創(chuàng)意的思路。
“這個(gè)互動(dòng)形式挺火的，你參考一下想想，我們能不能也做一個(gè)？
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“三會(huì)一課”制度，認(rèn)真收集黨內(nèi)外群眾意見，會(huì)后黨支部能認(rèn)真的向全部黨員報(bào)告會(huì)議查找出的重要問題和整改措施，積極主動(dòng)地接收廣大黨員的監(jiān)督，力求達(dá)到
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繁育技術(shù)，形成僵蚜接蜂、成蜂接蜂兩種接蜂方法；設(shè)計(jì)開發(fā)了“蚜繭蜂成蟲捕捉器”“昆蟲吸捕器”等收蜂裝置，探索出適宜的煙蚜繭蜂收集及散放技術(shù)。
“2000年
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;確保客戶上柜目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三是要加強(qiáng)對重點(diǎn)品牌的宣傳，提升零售戶的品牌經(jīng)營能力?？蛻艚?jīng)理要全面收集重點(diǎn)培育品牌的知識(shí)，不僅要對培育品牌的產(chǎn)地、包裝、口味、焦油含量
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;或不換價(jià)格換品牌；3、漲價(jià)后戒煙，抵觸幾天后煙癮難耐回到第2種選擇，或戒煙成功。從市場收集的信息來看，農(nóng)村消費(fèi)者的反應(yīng)要強(qiáng)于城區(qū)消費(fèi)者
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和訂貨品牌，認(rèn)真思考銷量波動(dòng)的原因。
四是客戶經(jīng)理在走訪時(shí)要注重收集消費(fèi)者對此次卷煙價(jià)格調(diào)整的反饋情況。市場部可制定專門的消費(fèi)者調(diào)查表，內(nèi)容包括是否知曉卷煙
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，從而更加利于追索故障源頭；實(shí)施小停機(jī)優(yōu)化項(xiàng)目，建立小停機(jī)信息收集、整理、統(tǒng)計(jì)、分析及改善的閉環(huán)管理機(jī)制，通過減少小停機(jī)次數(shù)的發(fā)生，追求
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。通過市場收集、系統(tǒng)查詢等途徑獲取信息，并分析歸類確定市場監(jiān)管的重點(diǎn)和方向，強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析利用，做到有的放矢。嚴(yán)格落實(shí)層級網(wǎng)格監(jiān)管模式，根據(jù)市場監(jiān)管
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學(xué)習(xí)的楷模。上世紀(jì)80年代，湖北襄樊卷煙廠出品的“諸葛亮”煙標(biāo)，筆者共收集到5款，其中一款主版畫面是諸葛亮的畫像，副版印有“三顧頻煩天下計(jì)
