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落實(shí)、貨款結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行逐項(xiàng)逐條認(rèn)真開展自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查找原因及時(shí)糾正，及時(shí)堵塞管理漏洞。
四是健全長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)照卷煙銷售及貨款結(jié)算流程，
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煙葉收購(gòu)質(zhì)量管理“每個(gè)星期一督查”制度。成立了煙葉收購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)煙葉收購(gòu)調(diào)運(yùn)入庫(kù)工作的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、部署以及考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)質(zhì)量流程檢查組、紀(jì)律督查組、升損督查組
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實(shí)施方案，對(duì)煙葉收購(gòu)相關(guān)工作政策、業(yè)務(wù)流程、操作規(guī)程進(jìn)行了進(jìn)一步明確；此外，還安排市局（公司）相關(guān)部門、煙葉分公司、復(fù)烤公司等聯(lián)合
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的流程管控和痕跡化，不斷深化企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升安全管理工作水平。三要進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，完善制度，注重細(xì)節(jié)，確保安全
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，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煙站責(zé)任主體單位積極組織群眾按流程約時(shí)定點(diǎn)定量交售煙葉，各掛鉤縣級(jí)單位、人員及鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好各時(shí)段工作，縣紀(jì)委、縣委和縣政府督查室做好督查，煙草分公司
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》認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面熟悉相應(yīng)數(shù)據(jù)采集流程、采集內(nèi)容和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，確保將信息維護(hù)落到實(shí)處。
二是現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)精確采集到位。按照兩本《手冊(cè)》要求，現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)手機(jī)微信小程序
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合格率，確保煙葉質(zhì)量提升。
三是監(jiān)管到位。定時(shí)不定時(shí)對(duì)煙葉收購(gòu)運(yùn)作流程進(jìn)行督導(dǎo)監(jiān)管，嚴(yán)格合同收購(gòu)，杜絕“人情煙、關(guān)系煙”，保證收購(gòu)秩序井然
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度，通過(guò)新聞媒體和內(nèi)部刊物不定期報(bào)道煙葉收購(gòu)情況。對(duì)崗位職責(zé)、廉政制度、收購(gòu)流程、收購(gòu)政策、種植收購(gòu)合同、產(chǎn)前投入補(bǔ)貼等內(nèi)容及時(shí)上墻公示，公布舉報(bào)電話，接受輿論監(jiān)督
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，著力保持市場(chǎng)良好狀態(tài)。
二是強(qiáng)化工作職責(zé)。進(jìn)一步樹立客戶經(jīng)理的工作職責(zé)、流程和標(biāo)準(zhǔn)，把工作職能從單一的客戶拜訪轉(zhuǎn)變到把握市場(chǎng)、指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)、培育品牌等重
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”專業(yè)化烘烤工作進(jìn)行全面檢查，并給予了充分肯定。認(rèn)為德澤鄉(xiāng)“采烤一體化”模式運(yùn)行組織領(lǐng)導(dǎo)有力，措施落實(shí)到位，嚴(yán)格按照“采烤分一體化”流程操作；烤后
