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；另一種就是零售客戶由于準備從事卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù)的地段受煙草專賣零售許可證合理布局等因素制約，無法申辦許可證，因此會在符合條件的地址先辦好煙草專賣零售許可證，
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等因素，冠軍超市僅在2005年就虧損1000多萬元。此后，冠軍超市試圖改變經(jīng)營方式，但未獲成功，最終選擇了撤出中國市場。
??? 記者在采訪中了
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最優(yōu)的管理模式，能夠獲得最好的效益。隨著各種成本因素上升，卷煙流通企業(yè)的效益有所下滑，這就需要加強管理，減少不必要的開支，提高卷煙
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卷煙營銷活動中能夠真正發(fā)揮作用。
4、工作開展“粗枝大葉”現(xiàn)象表現(xiàn)較為突出。
這種現(xiàn)象對市場運行分析工作的開展影響尤為嚴重，也是無法取得工作預(yù)期成效的重要因素之一。我們知道
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圍繞確定的攻關(guān)方向和課題，針對煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)用工多和影響煙葉產(chǎn)量、質(zhì)量的重點技術(shù)因素進行科技攻關(guān)，
極探索訂單生產(chǎn)，在羅平羅雄基地單元積極開展優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
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：你真聰明。受原材料費用增加、成本加劇等因素影響，近年來寶潔公司食品業(yè)務(wù)增長受困，利潤下滑，在不斷出售食品業(yè)務(wù)之后，最后一個食品品牌品客的發(fā)展
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服務(wù)沒有差異的時候，最終還是產(chǎn)品，對于零售企業(yè)是品類、范圍、價格等這些因素，會變成更加長遠的、可以制勝的東西?！表n德鵬在一次行業(yè)會議上發(fā)言說，“電
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，擴大利潤的重要途徑在于提高資金周轉(zhuǎn)速度，但由于庫存管理不科學(xué)、商品結(jié)構(gòu)不合理的雙重因素，其有限的資金必然無法發(fā)揮出應(yīng)有的效力。
三、轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式
由
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；四是修建“全天候”晾房，解決晾制期間陰雨連綿爛煙的問題，擺脫自然因素對煙葉晾制的影響。
（五）鄧英俊對煙草的評價
對于煙草行業(yè)的評價
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在200畝以上。但是，由于分田到戶和家庭承包責任制等歷史因素的影響，煙區(qū)垌片田塊普遍存在小、散、亂、肥瘦不勻等情況，生產(chǎn)中出現(xiàn)了拖拉機難下田、難掉頭、效率低、土地
