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;比電話和上門溝通時間充裕、字面意思容易理解，反饋的信息利于收集。
二是通過宣傳防盜、防調(diào)包的案例提高了零售客戶的警惕性，對減少不必要的財產(chǎn)損失起防患作用。
三是
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員工對標(biāo)工作、精益工作的理解與落實為出發(fā)點，加強對機制建設(shè)的建設(shè)力度，緊緊抓牢體制機制這一核心不放松，為有效提升精益管理水平打好牢固基礎(chǔ)。
二、加強過程管
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保險的承保范圍、標(biāo)的查驗、定損理賠標(biāo)準(zhǔn)等具體情況，并針對50畝以上的種植大戶進(jìn)行了實地驗標(biāo)，確保數(shù)據(jù)詳實。煙農(nóng)們認(rèn)真學(xué)習(xí)保險知識，并對不理解的內(nèi)容進(jìn)行了咨詢
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;小組成員逐條學(xué)習(xí)了STP各項標(biāo)準(zhǔn)定義及涉及的工作范圍，針對有疑問的知識點，及時請環(huán)球煙葉公司或英美煙草公司STP負(fù)責(zé)人員再次翻譯，輔助成員理解透徹
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規(guī)則闡述了煙草制品在不同情況下由FDA藥物評價和研究中心、醫(yī)療器械和放射健康中心或者煙草制品中心監(jiān)管的情形?！?
這條規(guī)則是為了幫助煙草制造商和研究人員更好地理解監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，以適用于他們
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了煙草專賣法在煙農(nóng)中的影響力，加深了煙農(nóng)對專賣法的認(rèn)識與理解，為企業(yè)依法治企生產(chǎn)起到積極作用。
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;征求意見，取得客戶理解；二是分析卷煙分揀能力，充分論證擴大“T+0”客戶量的可行性；三是加強與營銷部門的溝通，共同協(xié)商
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事務(wù)部經(jīng)理Palmer Mugavha說，新服務(wù)不需要任何最低開戶金額。
“斯坦比克銀行非常理解煙農(nóng)所面臨的降雨量減少導(dǎo)致的挑戰(zhàn)?！? Mugavha說，“更重要的是
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是2015年、2034年和2040年。
世衛(wèi)組織歐洲區(qū)負(fù)責(zé)人Zsuzsanna Jakab說：“如今成長起來的一代人無法理解人們通常在飛機、公共汽車、餐館或辦公室內(nèi)吸煙的行為，
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”的內(nèi)容，還針對其中的展開方式和評分標(biāo)準(zhǔn)做了一一的細(xì)化。讓每位稽查員都可以理解會議中的精神，更好的貫徹和執(zhí)行該項專題活動的內(nèi)容。
會議后，青云譜專賣稽查大隊
