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  • 楊雪梅:先做朋友后做生意(圖)

    紙,享受舒適愜意的休閑環(huán)境。楊雪梅的店里充滿了人情味,人性化的服務(wù)得到了顧客的認(rèn)可。   為顧客提供舒適的購(gòu)物環(huán)境   “把顧客當(dāng)朋友來(lái)對(duì)待,還需要為顧客提供舒適
  • 煙草企業(yè)職工要經(jīng)營(yíng)健康

    理性、回歸自然、回歸人性、回歸自我的21世紀(jì),人最寶貴的是健康,所以21世紀(jì)送禮送健康。什么是幸福?幸福沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),健康就是最大的幸福
  • 災(zāi)難帶來(lái)的反思

    抗震救災(zāi),武警官兵舍生忘死的營(yíng)救被困群眾,社會(huì)各界人士慷慨解囊,這些都讓我們看到了社會(huì)的和諧與人性的光輝。但同時(shí),災(zāi)難也以一種特殊的方式,
  • “馬蘭現(xiàn)象”:好人激發(fā)正能量

    深入開(kāi)展向馬蘭同志學(xué)習(xí)活動(dòng)中的一幕。   “人性的光輝,平實(shí)的大愛(ài),特別能感動(dòng)人的心靈?!?  一年來(lái),從一名兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻(xiàn)的普通一線員工到行業(yè)踐行“235
  • 只要用心,小店一樣可以PK大超市

    人性化。為此我便在服務(wù)上著眼。好的服務(wù)有很多種,有的服務(wù)也不是能夠模仿得來(lái)的,而是要發(fā)自內(nèi)心。比如一個(gè)小孩來(lái)買東西,免不了會(huì)挑三拈四的,這個(gè)時(shí)候
  • 心與心的零距離

    ”,為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的放心產(chǎn)品和優(yōu)良的人性化服務(wù),支撐品牌突破發(fā)展和企業(yè)科學(xué)發(fā)展?!?  煙草企業(yè)要向顧客學(xué)習(xí)。世界著名經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略研究專家詹姆斯?穆?tīng)栒f(shuō),現(xiàn)代企業(yè)的命運(yùn)在
  • 凡人的感動(dòng)

    政服務(wù)中心當(dāng)年度“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)還因其向客戶提供人性化服務(wù),而獲得客戶贈(zèng)送的兩面錦旗,在平凡的崗位上詮釋著“兩個(gè)至上”的行業(yè)價(jià)值觀。   “蘭生幽谷,不為莫
  • 得人才者得天下

    員工方面是極其成功的,福特曾經(jīng)發(fā)表了這樣的言論:“我們應(yīng)該像過(guò)去重視機(jī)械要素取得的成功那樣,重視人性要素,這樣才能解決戰(zhàn)后的工業(yè)問(wèn)題。而且
  • 集控室的八小時(shí)

    來(lái)了:故障原因傳達(dá)不到位導(dǎo)致修理工電工修理工具佩帶錯(cuò)誤或不全,使修理效率下降,烘絲機(jī)的連續(xù)生產(chǎn)就存在著隱患了。為了人性化管理、為了減輕集控室的負(fù)擔(dān),
  • 微博營(yíng)銷再發(fā)展

    的距離。“粉絲”與“關(guān)注”之間,企業(yè)面對(duì)的不再是抽象不確定的消費(fèi)者,而是一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在有著真實(shí)人際關(guān)系的消費(fèi)者。通過(guò)與消費(fèi)者的互動(dòng)讓品牌放下硬邦邦的身段,用人性