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積極性高的地方傾斜,向連片面積區(qū)傾斜,向鐵桿煙農(nóng)傾斜。四是重點(diǎn)抓好合同分配方案及措施,杜絕平均主義;重點(diǎn)抓好土地丈量到戶,為合同簽訂
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江西中煙結(jié)合對(duì)口支援項(xiàng)目實(shí)施效果評(píng)估等綜合考評(píng)確定。江西中煙及所屬各卷煙廠每年對(duì)項(xiàng)目評(píng)估結(jié)果、資金執(zhí)行情況等因素綜合考慮,進(jìn)行年度資金分配。
據(jù)了解,根據(jù)國(guó)家局統(tǒng)一
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戶貨源分配辦法,依法許可,嚴(yán)厲打擊假冒、走私煙現(xiàn)象,提高零售戶和消費(fèi)者滿意度;
二是大力弘揚(yáng)務(wù)實(shí)的作風(fēng)。繼續(xù)大力倡導(dǎo)潛心做事、低調(diào)做人的行業(yè)
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33.11萬(wàn)擔(dān)煙葉收購(gòu)紅線不動(dòng)搖,將有限的收購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行合理安排,統(tǒng)籌處理好“控”與“穩(wěn)”的關(guān)系。今年的烤煙生產(chǎn)收購(gòu)計(jì)劃分配按照“煙葉發(fā)展必須緊跟市場(chǎng)走”的理念,
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”的原則,進(jìn)行功能區(qū)域劃分,實(shí)現(xiàn)小家合理分配、有效使用;三是要嚴(yán)格管理,堅(jiān)持以章治家、以勤建家、以德育家、以情愛(ài)家、以嚴(yán)管家,通過(guò)建家
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黨的組織生活,按時(shí)完成黨組織分配的各項(xiàng)任務(wù),按時(shí)足額交納黨費(fèi),自覺(jué)履行黨員義務(wù)等。
通過(guò)開(kāi)展民主評(píng)議黨員工作,使每位黨員找出了存在的不足
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召開(kāi),28人參加會(huì)議。
會(huì)上,書(shū)記就選舉背景做了闡述,專賣(mài)辦主任宣讀了分公司文件、選舉辦法,就代表名額分配及構(gòu)成比例、職工(
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六線”對(duì)標(biāo)管理,該局制定了《對(duì)標(biāo)管理及考核改進(jìn)實(shí)施方案》,將對(duì)標(biāo)考核納入月度薪酬分配,實(shí)行流動(dòng)紅旗考核和末位跟蹤輔導(dǎo)談話機(jī)制,推動(dòng)排名靠前的“立
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戶煙草專賣(mài)法律法規(guī)的宣傳教育力度,引導(dǎo)卷煙零售客戶誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)。
四是加大部門(mén)間配合力度。強(qiáng)化專賣(mài)、內(nèi)管、營(yíng)銷(xiāo)、配送人員的協(xié)作,從貨源分配、到貨確認(rèn)、案件查處等方面入手
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堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
扎實(shí)推行黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作。重點(diǎn)在人事任免、資產(chǎn)管理、案件查處、行政許可、卷煙營(yíng)銷(xiāo)、勞動(dòng)用工分配制度改革的進(jìn)展與動(dòng)態(tài)等方面進(jìn)行公開(kāi),尤其是專賣(mài)案件查處、許可證發(fā)放、卷煙營(yíng)銷(xiāo)