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“商定總量、均衡購(gòu)進(jìn)、自主選擇、注重寬度”的角度進(jìn)行理性提報(bào)。圍繞堅(jiān)持“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”即總量浮動(dòng)管理，實(shí)施“三種投放”即緊俏品牌合理定量、順?shù)N品牌基本滿足、新進(jìn)品牌一品一案，達(dá)到
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以及更多的利潤(rùn)，然而要讓零售戶普遍從限量中受益，還要從持續(xù)不斷的關(guān)注零售戶真實(shí)需求上下工夫。
三是劃分更科學(xué)
目前的合理定量管理辦法中已經(jīng)將客戶按照卷煙銷量及結(jié)構(gòu)對(duì)
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階段性和不確定性，如果盲目購(gòu)進(jìn)卷煙，可能會(huì)造成積壓，而且也不利于資金的周轉(zhuǎn)，所以作為零售應(yīng)根據(jù)自己的銷售態(tài)勢(shì)做到科學(xué)的定量，合理
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;紅河州煙草專賣局于2005年推行“約時(shí)定點(diǎn)定量”收購(gòu)模式，同時(shí)一并實(shí)施煙葉等級(jí)初分制度，由各煙葉工作站以考試的方式，將各種煙村的分級(jí)能手選出來(lái)聘為初分員。把
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;夯實(shí)全環(huán)節(jié)管控措施，堅(jiān)持精準(zhǔn)服務(wù)，為前來(lái)售煙的煙農(nóng)提供全程一站式服務(wù)。為減少人員接觸，全市采取“定時(shí)、定人、定量”線上精準(zhǔn)預(yù)約收購(gòu)，嚴(yán)格控制入站
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相關(guān)措施，以組保村、以村保鄉(xiāng)、以鄉(xiāng)保縣。推進(jìn)煙葉收購(gòu)組織模式創(chuàng)新，分級(jí)指導(dǎo)、精準(zhǔn)預(yù)約，推行烤煙收購(gòu)約時(shí)定點(diǎn)定量交售，縮短煙農(nóng)交煙時(shí)間，
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、移栽還是中耕除草、揭膜培土、病蟲(chóng)害防治、采收烘烤等環(huán)節(jié)都需要一定量的人工，可以有力帶動(dòng)村里人跟著他一起致富。于是，在煙草部門和當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府的大力支持下，張留軍
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感受到了在這次對(duì)標(biāo)共建中，衡陽(yáng)煙草的每個(gè)人都毫不保留的傾囊相助、傳經(jīng)送寶，在貨源投放上，衡陽(yáng)煙草分享了“四維兩率”定量調(diào)控、“三偏品規(guī)”定性調(diào)控、從客戶自主選擇權(quán)
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定額管理，將關(guān)鍵用能環(huán)節(jié)耗能情況與產(chǎn)量掛鉤，在企業(yè)集控中心實(shí)時(shí)展示，對(duì)耗能情況進(jìn)行定量評(píng)估、定期評(píng)價(jià)；擴(kuò)大能源分析和管理范圍，將職工食堂
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，做到烤煙收購(gòu)有序，疫情防控不松。同時(shí)通過(guò)煙葉收購(gòu)精準(zhǔn)預(yù)約APP，采取“定時(shí)、定人、定量”精準(zhǔn)預(yù)約收購(gòu)，根據(jù)收購(gòu)計(jì)劃分批次安排煙農(nóng)前來(lái)交煙
