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小事兒，但卻絕不是忽視應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的借口。在我看來(lái)，深入市場(chǎng)調(diào)研，為公司提供準(zhǔn)確詳實(shí)的信息是責(zé)任；細(xì)分市場(chǎng)，精準(zhǔn)定位，
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滿(mǎn)意度。二是認(rèn)真解答零售客戶(hù)提出的問(wèn)題，雖然沒(méi)有從事客戶(hù)經(jīng)理崗位，但時(shí)刻不會(huì)忘記對(duì)客戶(hù)的服務(wù)，經(jīng)常會(huì)有客戶(hù)打電話(huà)咨詢(xún)，無(wú)論大事小事、公事私事
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;潰于蟻穴”，在安全工作中，每一件小事，每一個(gè)細(xì)節(jié)，都會(huì)成為我們安全生產(chǎn)管理中的命脈之穴，所以，我們必須堅(jiān)持“安全生產(chǎn)
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和社保數(shù)據(jù)打交道。
“大事干不了，
小事就要盡力做得好！”
“現(xiàn)在辦公條件這么好，組織上對(duì)我們的待遇也很不錯(cuò)，我們沒(méi)有理由不好好工作?！闭劦?/div>
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作會(huì)上，陳雯婷把喝綠豆湯的經(jīng)歷向管理人員講了一遍，然后嚴(yán)肅地說(shuō)：“不要小看了制絲車(chē)間微信群里員工談?wù)摼G豆湯這件小事，這事說(shuō)小了員工服務(wù)不到位
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還是水、電、暖這樣的“小事”都影響著單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?；蒉r(nóng)區(qū)局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子不放過(guò)這些“小事”，盡心盡力為職工做好事、辦實(shí)事。
有一個(gè)周末，
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，其中新辦證882戶(hù)，戶(hù)均新辦證時(shí)間為6.2天。
幫零售客戶(hù)繪制方位圖、店鋪平面布局圖，及時(shí)辦證、送證上門(mén)等，都是小事。但不正是這些小事
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;把群眾關(guān)注的收入、安全、公平等問(wèn)題，作為工作中的重點(diǎn)和突破口。真正做到民有所盼、我有所應(yīng)，充分調(diào)動(dòng)基層員工和廣大煙農(nóng)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
六是把抓大事和做“小事
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，從小事做起，從基層干起，盡快入門(mén)懂行，不能眼高手低，好高騖遠(yuǎn)，大事做不來(lái)，小事不屑做。有的青年員工說(shuō)
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小事。那年冬天的一個(gè)清晨，我的店里進(jìn)來(lái)一位鄉(xiāng)下婦女，并領(lǐng)著一個(gè)十一二歲的小女孩兒，由于屋外面正是天寒地凍、滴水成冰的惡劣天氣，小女孩兒被凍得小臉
