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、工作方式，服務(wù)越來越智能、生意越來越簡單、購物越來越便利，煙草人用智慧和行動傳承著“兩個至上”。
零售終端靚麗了、經(jīng)營方式優(yōu)化了、客戶贏利增加了，品牌培育精準(zhǔn)
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;進一步完善崗位設(shè)置及作業(yè)流程，科學(xué)調(diào)整考核導(dǎo)向。加快實現(xiàn)隊伍智能從銷售向營銷轉(zhuǎn)變、工作方式從單兵作業(yè)向團隊協(xié)作轉(zhuǎn)變、考核評價從結(jié)果導(dǎo)向向過程導(dǎo)向轉(zhuǎn)變。
2、高素質(zhì)專業(yè)化。煙草企業(yè)作為
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，營銷服務(wù)意識有待加強
由于傳統(tǒng)的營銷觀念對煙草企業(yè)仍有深刻的影響，客戶經(jīng)理對營銷服務(wù)的理解還停留在表面，工作方式還較大程度地停留在過去的一些習(xí)慣性思維和方法上
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難度大的實際，堅持“全員專賣”理念，構(gòu)建“大專賣”格局，積極創(chuàng)新市場監(jiān)管、打假打私工作方式，進一步向?qū)Ｙu管理要市場、要效益。
在卷煙營銷
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的歸屬感。一方面，以員工需要為基礎(chǔ)的激勵體系，能使員工獲得滿足感，全身心地投入到工作中，主動挖掘個人潛力，不斷改進工作方式、方法
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，因為沒有考慮客戶店面地理位置的遠近，常常出現(xiàn)不停折返路線送煙的問題，耗時長、效率低?！拔易鍪孪矚g琢磨怎么做才能更好，象這樣重復(fù)費時的工作方式
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;時代在變化，現(xiàn)在是高度競爭的信息時代、智能時代，有一些明顯的技術(shù)進步影響了我們的工作方式、生活方式、交易方式，比如說大數(shù)據(jù)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動互聯(lián)、人工智能
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，提出了轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)（以下簡稱“三轉(zhuǎn)”）的安排部署，其實質(zhì)是要求紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)要找準(zhǔn)職責(zé)定位，轉(zhuǎn)變工作方式和作風(fēng)，
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，更要千方百計創(chuàng)新營銷理念，創(chuàng)新工作方式，要深入貫徹行風(fēng)建設(shè)，全面維護行業(yè)形象，切實服務(wù)社會需求，努力實現(xiàn)以下“三個
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，要針對黨員特點，尋求創(chuàng)新的工作方式，從灌輸向引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，從被動向主動轉(zhuǎn)變、從單一向多樣轉(zhuǎn)變，抓住黨員意識形態(tài)的“牛鼻子”，牢固
