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現(xiàn)場(chǎng)，22名員工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)作品的創(chuàng)意思路、文化內(nèi)涵等方面進(jìn)行了介紹，來(lái)自各分工會(huì)、書畫攝影興趣小組等9位評(píng)委本著公平、公正原則，從文化一致、品牌意義、設(shè)計(jì)藝術(shù)等角
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;隨后四個(gè)小組組長(zhǎng)將收集到的問(wèn)題匯總，專門組織青年員工以“頭腦風(fēng)暴”的方式，針對(duì)梳理出的問(wèn)題提出解決問(wèn)題的思路和方法。近年來(lái)，陸良分公司市場(chǎng)部積極開展精益改善
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為積極響應(yīng)國(guó)家“雙碳”政策，在綠色低碳循環(huán)發(fā)展上主動(dòng)對(duì)接時(shí)代命題，今年以來(lái)，廣西中煙柳州卷煙廠按照“抓大不放小，管理、技術(shù)雙促進(jìn)”的思路開展
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為助力鄉(xiāng)村振興，幫助煙農(nóng)致富增收，今年以來(lái)，云南祥云縣煙草專賣局（分公司）積極拓寬多元化經(jīng)營(yíng)思路，通過(guò)科技引領(lǐng)
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為進(jìn)一步豐富鹽邊煙草“五彩·秀”黨建品牌內(nèi)涵，推動(dòng)“137”工作思路落地，5月17日，四川省攀枝花市鹽邊縣煙草專賣局（分公司）以
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解決思路，提出應(yīng)對(duì)方案，確保直營(yíng)店管理水平不斷提升。一是穩(wěn)步提升門店形象。通過(guò)改善終端陳列，規(guī)范衛(wèi)生環(huán)境，統(tǒng)一價(jià)格標(biāo)簽，彰顯直營(yíng)終端
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;不斷探索設(shè)備管理新思路、新方法，為下一步順利投產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。精打細(xì)算，控制費(fèi)用。在老廠區(qū)設(shè)備拆解、裝車和運(yùn)輸，新廠區(qū)設(shè)備定位、安裝等具體工作
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緊緊圍繞“早”字下功夫，搶抓生產(chǎn)節(jié)令，按照“早計(jì)劃、早安排、早部署”的工作思路，在育苗規(guī)劃、設(shè)施維護(hù)、物資準(zhǔn)備、技術(shù)培訓(xùn)等方面做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，確保
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圍繞“十四五”期新形態(tài)下工廠制絲、卷包和動(dòng)力三個(gè)車間發(fā)展方向與思路，9月3日，廣西中煙柳州卷煙廠組織開展“十四五”期車間新形態(tài)建設(shè)專題深入研討，進(jìn)一步明確及
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為認(rèn)真貫徹落實(shí)廣西壯族自治區(qū)煙草專賣局（公司）“11336”發(fā)展新思路，提高營(yíng)銷人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平，根據(jù)區(qū)局網(wǎng)建工作考核細(xì)則及
