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,加強(qiáng)對原煙煙堿和過程參數(shù)分析,逐步形成近紅外光譜儀自主建模能力,優(yōu)化烤片機(jī)水分控制系統(tǒng),提高對箱內(nèi)濕團(tuán)、油污煙等問題把控能力,推行
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;充分認(rèn)識到“三分種,七分管”的含義,在烤煙生產(chǎn)的全過程當(dāng)中,技術(shù)落實持久不放松,節(jié)令把控持久不含糊,督促檢查持久不松勁,
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,充分調(diào)動員工的積極性。
對標(biāo)管理工作要求做到“二嚴(yán)”
嚴(yán)格對標(biāo)工作的把控,通過認(rèn)真分析年度任務(wù)指標(biāo),以及全省其它地市單位的同期相同指標(biāo)數(shù),結(jié)合
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控制,從源頭上抓實抓細(xì)嚴(yán)控規(guī)模工作。
規(guī)范操作嚴(yán)格把控。各種煙鄉(xiāng)(鎮(zhèn))嚴(yán)格按照《陸良分公司2016年烤煙膜下煙漂浮育苗技術(shù)方案》要求,
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時期對于不同品牌的貨源需求。確保緊俏貨源適當(dāng)投放、暢銷貨源平穩(wěn)供應(yīng)、高價卷煙精確投放。在5月份“調(diào)稅順價”之后,新余市公司憑借有力的市場把控和快速的信息反饋,通過有效的營銷
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沒有限度,那么就會讓自己的身體飽受傷害。所以,這個時候應(yīng)該把控煙當(dāng)做重點,過一個綠色無煙的春節(jié),讓它成為人們的一種生活方式。開展綠色春節(jié)是一種全新
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;全面把控市場,充分地擠時間、擠空間、擠市場、擠銷售,不斷地拓展銷售空間,千方百計在節(jié)前把市場銷售的“水”注滿,為節(jié)后調(diào)整騰出空間。要建立以“三重
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,嚴(yán)格績效考核。加強(qiáng)營銷、內(nèi)管、專賣等部門溝通協(xié)調(diào),強(qiáng)化流程控制,把控關(guān)鍵節(jié)點,加大敏感品牌和重點客戶的監(jiān)管力度,確保規(guī)范經(jīng)營落到實處。將
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要求,市局(公司)紀(jì)檢組長到錦屏、文井、者后、太忠、小龍街等煙葉收購站點進(jìn)行督促檢查,查看煙葉收購組織情況,對預(yù)檢分級、收購質(zhì)量把控、入戶測產(chǎn)
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和進(jìn)度戰(zhàn),積極打造依法、規(guī)范、有序的煙葉收購環(huán)境。要堅持以質(zhì)量為中心,著力加強(qiáng)煙葉收購現(xiàn)場管理以及入庫煙葉等級質(zhì)量把控,切實做到“可收盡收,片片