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;明確準(zhǔn)備材料，了解注意事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)群眾“少跑腿”。
二是緊盯“事中”環(huán)節(jié)。在辦理環(huán)節(jié)推行“馬上辦”“快速辦”“隨時(shí)辦”服務(wù)模式，實(shí)行政務(wù)服務(wù)最多“跑一次
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;積極營(yíng)造節(jié)約良好氛圍。
二是推行服務(wù)，拒絕“?！毖纭?em class="term">推行“一份、半份、小碗菜”服務(wù)，結(jié)合“金州微辦公”用餐預(yù)約功能，嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)行就餐預(yù)約制度
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餐桌小份、拼盤等形式，倡導(dǎo)勤拿少取，推行“光盤行動(dòng)”。同時(shí)，推進(jìn)“健康食堂”建設(shè)，大力推行簡(jiǎn)餐和標(biāo)準(zhǔn)化飲食，科學(xué)合理安排飯菜品類
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執(zhí)法服務(wù)水平。
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)思想基礎(chǔ)。積極推行“黨建+專賣”模式，建立專賣執(zhí)法人員學(xué)習(xí)檔案，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，將黨建
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關(guān)鍵環(huán)節(jié)，夯實(shí)煙葉烘烤基礎(chǔ)。三是開(kāi)展煙葉烘烤轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，通過(guò)推行200臺(tái)生物質(zhì)顆粒燃燒機(jī)，極大地減輕烘烤勞動(dòng)強(qiáng)度，解決了烘烤掉溫的難題，
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控規(guī)模。堅(jiān)持煙田布局“三優(yōu)化”原則，推行合同管理“三精”工作法，把種煙規(guī)模嚴(yán)格控制在計(jì)劃之內(nèi)。
二是持續(xù)推進(jìn)品種優(yōu)化。把優(yōu)化品種作為提升煙葉質(zhì)量的根本措施
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工作的基礎(chǔ)。
三是堅(jiān)持落地，定期檢查。在大力推行預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系落地的基礎(chǔ)上，定期進(jìn)行“回頭看”工作，就預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作的成效和不足實(shí)時(shí)把握
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；堅(jiān)持適度扶持、穩(wěn)步推進(jìn)原則，逐年提高服務(wù)比例。推行項(xiàng)目制管理，由符合條件的煙農(nóng)專業(yè)合作社向煙草部門提出申請(qǐng)，煙草部門按照項(xiàng)目制管理；嚴(yán)格服務(wù)
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;營(yíng)銷部）召開(kāi)全體客戶經(jīng)理工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)落實(shí)好以下工作開(kāi)展。
一、正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)“多元化”發(fā)展的新態(tài)勢(shì)。根據(jù)不同階段、不同市場(chǎng)推行更加切合實(shí)際的營(yíng)銷服務(wù)和指導(dǎo)活動(dòng)
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壯苗培育技術(shù)措施，努力提高煙苗整體素質(zhì)。全面實(shí)行專業(yè)化育苗、商品化供苗，針對(duì)不同海拔煙區(qū)適時(shí)播種，充分保證壯苗移栽；
三是推行保密控氮、提質(zhì)
