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工作納入本單位日常管理。領(lǐng)導(dǎo)干部、醫(yī)務(wù)人員和教師等應(yīng)當(dāng)發(fā)揮控制吸煙引領(lǐng)作用，積極參與公共場(chǎng)所控制吸煙工作。明確了場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)者、管理者的職責(zé)。主要包括建立控?zé)煿芾碇贫?#xff0c;不得配置與
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的日常管理和工作管理，具體如下:一是日常管理（1）打造設(shè)施設(shè)備齊全，設(shè)計(jì)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)（如下參考圖）
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局（公司）加強(qiáng)新能源送貨車充電安全管理近日，江西省九江市煙草專賣局（公司）采取系列措施，在日常管理、車輛維護(hù)等環(huán)節(jié)發(fā)力
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）建立完善黨員日常管理與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)相結(jié)合。將黨員的日常積分、承諾踐諾情況、黨員示范崗評(píng)選次數(shù)和黨員的民主評(píng)議有機(jī)結(jié)合，作為黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的重要依據(jù)，黨員年度積分90分以上
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市局（公司）的日常管理。
（二）審計(jì)工作安排為“監(jiān)督駐地、參審異地”。委派制實(shí)施后，云南省局（公司）
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，這就可能導(dǎo)致一些單位、部門在綜治安全管理工作中的履職缺失和推諉扯皮。
二是綜治安全體系運(yùn)行不到位。大多單位人防物防技防上取得了很大成效，但由于日常管理缺位，
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的實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，加強(qiáng)管理，向管理要效益是必要也是必須的。資金管理具有較大的綜合性，涉及到采購(gòu)、銷售配送、投資及日常管理等各個(gè)方面。加強(qiáng)企業(yè)資金管理，
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委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)方面則接受審計(jì)委員會(huì)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和考核管理，同時(shí)接受市局（公司）的日常管理。
“監(jiān)督駐地、參審異地”則主要針對(duì)審計(jì)工作的安排
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;落實(shí)年度主要任務(wù)。
二、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
將企業(yè)文化建設(shè)成果融入企業(yè)日常管理，推進(jìn)“搏·為”文化的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和常態(tài)化。
一要全面宣貫
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文明引導(dǎo)員參與社會(huì)控?zé)煿ぷ鞴芾怼? 逐步減少煙草專賣銷售網(wǎng)點(diǎn)
草案規(guī)定，市和區(qū)、縣人民政府各行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)各自主管領(lǐng)域內(nèi)控制吸煙工作的日常管理，建立相關(guān)制度和工作
