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,進少了,又怕不夠賣,造成客源流失。特別是春節(jié),為了在黃金節(jié)多賣貨,往往會在資金充足的情況下多一些快銷煙,結(jié)果,
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復雜,就沒進行改造升級,結(jié)果顧客覺得我的店面不夠正規(guī),客源流失了不少!”? 阮杭生的這段“遭遇”引起了在座幾位零售客戶的共鳴。上城區(qū)崇道
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而造成顧客大量流失。
今年春節(jié)過后,我發(fā)現(xiàn)店里的黃金葉(南陽)只剩下兩條了、黃金葉(帝豪)還有5條、而芙蓉王(硬
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輕的消費者都喜歡購買細支卷煙,今年春節(jié)期間我店里的細支卷煙備貨過少,導致顧客流失,我要吸取教訓,在今后的節(jié)日期間做好充分的備貨工作,
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從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看問題:“烤煙產(chǎn)業(yè)”受到茶葉、水果等經(jīng)濟產(chǎn)力的不斷沖擊,導致“好田好土”流失嚴重,即使投入大量資金治理出肥沃的土地,也會在
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商店內(nèi)與小朋友們一起消費,真是其樂融融,快哉、樂哉!
隨著時間的流失,轉(zhuǎn)眼間,我已經(jīng)步入了不惑之年了,但是由于父母
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等。商品價簽上都做如此標注。通過價格懸殊對比來提升產(chǎn)品銷售數(shù)量,從而俘獲客戶芳心,薄利多銷提升銷售額,聚集人氣保證客戶不流失,這就是我需要達到
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,造成節(jié)后中低檔卷煙客源流失,則是一筆長期的損失;另一方面,旺季市場貨源供應政策下,中低檔卷煙也會相比平常時間充足,一旦錯過
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,有時會是一些顧客的最愛,無形中就會流失客源。若不簽訂協(xié)議,低額的利潤又是自己所不能接受的,在夾縫中生存的我們,應該怎么辦?
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銷售不佳退市,對相關(guān)消費者會起到一個不良的暗示,或?qū)е略撆M者流失。因此商業(yè)企業(yè)對于市場需求要做到心里有數(shù),對于完全不契合本地市場的卷煙品牌,