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二是耐心巧宣傳。要求營(yíng)銷(xiāo)人員詳細(xì)了解卷煙產(chǎn)品知識(shí)、特點(diǎn)、賣(mài)點(diǎn)和文化，指導(dǎo)零售客戶(hù)有重點(diǎn)的進(jìn)行推介，不斷提升品牌上柜和動(dòng)銷(xiāo)，促進(jìn)客戶(hù)盈利水平的提升。
三是細(xì)心
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訂貨量與預(yù)測(cè)量之間產(chǎn)生差距的原因，通過(guò)分析客戶(hù)訂單，向客戶(hù)提出有針對(duì)性的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)建議，提高客戶(hù)盈利水平。
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，強(qiáng)化與客戶(hù)的溝通意識(shí)。
二是強(qiáng)化日常經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。把客戶(hù)放在心上就是要堅(jiān)持為客戶(hù)的日常經(jīng)營(yíng)提供經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，圍繞如何提高客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平，為他們提建議
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、走訪等方式，加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，培養(yǎng)客戶(hù)在品牌推介、卷煙陳列、防調(diào)包等方面的能力，切實(shí)提高客戶(hù)的卷煙經(jīng)營(yíng)能力，提升其盈利水平。
三是
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為突破點(diǎn)，促進(jìn)卷煙銷(xiāo)量的穩(wěn)步提升；同時(shí)，做好零售經(jīng)營(yíng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提升零售經(jīng)營(yíng)戶(hù)的品牌推介能力，提高客戶(hù)的盈利水平和滿(mǎn)意度
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引導(dǎo)零售客戶(hù)積極參與，在提升客戶(hù)盈利水平的同時(shí)，促進(jìn)卷煙銷(xiāo)量、結(jié)構(gòu)和品牌共同提升。
三、推進(jìn)終端，擴(kuò)大覆蓋。繼續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大
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經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。充分了解零售客戶(hù)的購(gòu)、銷(xiāo)、存情況，分析節(jié)日市場(chǎng)需求，指導(dǎo)客戶(hù)訂購(gòu)卷煙，提升客戶(hù)盈利水平?！? 二是提升終端陳列形象。認(rèn)真做好客戶(hù)終端形象展示工作
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，客戶(hù)明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)到位率明顯提高，基本形成了盒包按零售指導(dǎo)價(jià)銷(xiāo)售、條包按自律小組約定價(jià)格銷(xiāo)售的格局。三是客戶(hù)盈利得到保障，盈利水平穩(wěn)步提高，客戶(hù)
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和拜訪力度，認(rèn)真開(kāi)展個(gè)性化、差異化服務(wù)，悉心指導(dǎo)客戶(hù)制定備貨計(jì)劃，合理增加庫(kù)存，提高盈利水平，進(jìn)一步提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
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工作質(zhì)量和服務(wù)水平，為客戶(hù)做好市場(chǎng)化取向改革工作和相關(guān)策略的講解，根據(jù)客戶(hù)商圈提供卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，全面提升客戶(hù)盈利水平和滿(mǎn)意度。
二是堅(jiān)持訂貨跟蹤值班制
