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;合理安排各部位交售輪次,日收購量不得超過收購計劃的3%;嚴格對樣收購,定期平衡眼光,確保等級質(zhì)量均衡性。全縣烤煙生產(chǎn)進入收購環(huán)節(jié)以來,
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一個獨處的空間,可以從繁雜事務(wù)中抽身而出,讓身心得到徹底放松?!毙缾傃┣寻傻闹骼砣嗽S云欣常常這么說。這是她向往的生活,也是她通過獨特的商業(yè)眼光識別出的消費需求
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雜、水分超限、霉變煙葉入庫,通過晨會、回頭看等措施,避免人為因素導(dǎo)致收購標準忽高忽低、前緊后松或前松后緊等不平衡現(xiàn)象發(fā)生。始終一個眼光、一把尺子、一個標準執(zhí)行到底
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,及時處理收購過程中的矛盾糾紛。煙草部門要壓實責(zé)任,強化紀律,抓好預(yù)約,優(yōu)化排班,統(tǒng)一標準,平衡眼光,
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,維護好煙葉收購秩序,積極創(chuàng)造良好的煙葉收購環(huán)境;要嚴格落實好煙葉收購各項相關(guān)政策,始終保持統(tǒng)一標準、統(tǒng)一收調(diào)、統(tǒng)一眼光收購,嚴守
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級,以“分公司統(tǒng)一監(jiān)管、各站現(xiàn)場監(jiān)管、合作社實施推進”的模式運行,即,分公司質(zhì)量總監(jiān)負責(zé)全區(qū)煙葉分級技術(shù)培訓(xùn)、眼光校對、預(yù)分級流程質(zhì)量督導(dǎo);分公司
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人的眼光,盡管顧客眾多,她卻從未失手。但不久前,這位經(jīng)驗豐富的老板卻在一個看似“實誠”的顧客面前栽了跟頭,損失了好幾百元的真煙。那是一個寧靜
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快。加大預(yù)檢力度,保證不分級不預(yù)約,不預(yù)約不收購,把好入戶分級關(guān),確保煙葉收購如期順利開門。平衡標準眼光到位,保證煙農(nóng)利益。圍繞
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”。他們穿梭于店鋪之間,用專業(yè)的眼光和嚴謹?shù)膽B(tài)度,仔細查看了店鋪內(nèi)的商品陳列,還通過詢問、查看進貨單等方式,有效排查了每一處可能的角落,
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的沙發(fā)、干凈的煙灰缸、還有強力的排風(fēng)系統(tǒng)。最重要的是,這里沒有人用異樣的眼光看你,因為大家都是"自己人"。坐下來,點上一根,深吸