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,與相關(guān)部門溝通解決;另一方面適時(shí)將重要項(xiàng)目推進(jìn)工作納入平時(shí)工作督察、年度考評(píng)的重要內(nèi)容,對(duì)完善工作制度、計(jì)劃安排、開(kāi)展效果以及目標(biāo)達(dá)成情況等方面進(jìn)行督導(dǎo)考核
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,提升效率營(yíng)銷軟實(shí)力。為保證市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷和服務(wù)營(yíng)銷取得實(shí)效,該分公司結(jié)合宜春市煙草公司的督察考評(píng)辦法,重新修訂《豐城分公司品牌考核管理辦法》、《營(yíng)銷服務(wù)
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營(yíng)銷等重點(diǎn)工作。會(huì)上成縣局負(fù)責(zé)人組織全體員工學(xué)習(xí)了市局(公司)三季度縣級(jí)局督察考評(píng)通報(bào)、傳達(dá)了近期視頻會(huì)議精神,全面分析總結(jié)了成縣局在三季度各項(xiàng)工作中存在
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;形成了《涇源縣煙草專賣局2012年三季度專賣管理工作存在問(wèn)題整改情況工作計(jì)劃控制表》,討論制定了整改措施,明確了整改責(zé)任人、督察人和整改時(shí)限。
四是促整改。涇源縣
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激勵(lì)機(jī)制,暢通成長(zhǎng)渠道,調(diào)動(dòng)體系管理人員的工作積極性。
五、強(qiáng)化督察考評(píng),努力實(shí)現(xiàn)一流的體系管理。強(qiáng)調(diào)從三季度起由市局黨組成員牽頭成立“一項(xiàng)規(guī)劃、八大
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,扎實(shí)做好保障煙農(nóng)利益的各項(xiàng)服務(wù)工作,維護(hù)煙農(nóng)利益。
曲靖市局(公司)組建煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢查組、聯(lián)合驗(yàn)收組和執(zhí)紀(jì)執(zhí)法督察組,
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收購(gòu)工作有條不紊。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)責(zé)任。成立2013年烤煙收購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)收購(gòu)管理質(zhì)量巡檢組、質(zhì)量仲裁組、后勤保障組、紀(jì)律督察組、專賣執(zhí)法組及現(xiàn)場(chǎng)管理組
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,確保各區(qū)域市場(chǎng)保持良好狀態(tài),杜絕真品卷煙非法流通,為2014年卷煙營(yíng)銷打好堅(jiān)實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)。
三是著力提升執(zhí)行水平,確?;A(chǔ)管理進(jìn)一步夯實(shí)。開(kāi)展好督察
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值班安排人員到崗情況進(jìn)行督察,要認(rèn)真落實(shí)安全管理責(zé)任,對(duì)存在的安全問(wèn)題盡快整改到位;加強(qiáng)車輛管理,提高安全預(yù)防措施的落實(shí),杜絕
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全過(guò)程的監(jiān)督和考核,明確時(shí)間、責(zé)任和目標(biāo),依照質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行督察和考評(píng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)通報(bào),督促糾正,保障目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。