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管理要求,豐富應(yīng)急演練項(xiàng)目。為切實(shí)增強(qiáng)全員應(yīng)急處置能力,全州系統(tǒng)開展了夏季防汛、消防疏散、地震應(yīng)急、交通應(yīng)急等內(nèi)容豐富、緊貼實(shí)際的應(yīng)急演練項(xiàng)目,使員工不斷熟悉
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市場(chǎng)檢查的重點(diǎn)工作進(jìn)行清理。
四是做好資料、檔案的歸集管理。要求證件管理員按月建立許可證管理臺(tái)賬,確保臺(tái)賬之間邏輯關(guān)系,并和專賣報(bào)表銜接,不能出現(xiàn)錯(cuò)誤
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大家研討。
會(huì)議要求,有關(guān)設(shè)備管理工作方面,一是各單位要著力強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)設(shè)備全生命周期管理要求。二是各單位要持續(xù)加強(qiáng)零配件管理,
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;挖掘潛力,多措并舉,著力提升。總量銷售尋找突破,專銷結(jié)合,縮小同期差距。根據(jù)精細(xì)化管理要求,抓好營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè),做好基礎(chǔ)性
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文件,讓有關(guān)人員熟悉政策規(guī)定和業(yè)務(wù)流程,幫助煙農(nóng)全面了解政策規(guī)定和管理要求,確保煙草部門、煙農(nóng)雙方均能夠準(zhǔn)確把握政策。加強(qiáng)政策宣傳,優(yōu)化專業(yè)化烘烤
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,涵蓋51個(gè)職能帶的標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,實(shí)現(xiàn)在管理領(lǐng)域內(nèi)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一?!笆濉逼陂g,公司還積極參與和承擔(dān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制工作,其中《煙草企業(yè)可視化管理要求與
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法律法規(guī)、制度辦法、行為規(guī)范、管理要求進(jìn)行全方位的梳理,在編制完成專賣管理標(biāo)準(zhǔn)化文件的基礎(chǔ)上,扎實(shí)開展“日學(xué)習(xí)、周培訓(xùn)、月考試”素質(zhì)提升活動(dòng),旨在進(jìn)一步夯實(shí)
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,“做”要針對(duì)問(wèn)題改。學(xué)習(xí)教育是落實(shí)黨章關(guān)于加強(qiáng)黨員教育管理要求、面向全體黨員深化黨內(nèi)教育的重要實(shí)踐;是推動(dòng)黨內(nèi)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸
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的不良因素,通過(guò)討論、協(xié)調(diào)制定解決的辦法,確保不良因素得到有效改善。同時(shí),根據(jù)精益管理的要求,組織物流人員不斷優(yōu)化、完善各個(gè)物流節(jié)點(diǎn)的工作流
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制度,做好黨費(fèi)收繳。建立了《黨費(fèi)收繳制度》,明確了《黨章》中的黨費(fèi)對(duì)黨員管理的要求、黨費(fèi)繳納的數(shù)額、黨費(fèi)計(jì)算的依據(jù)、黨費(fèi)交納的時(shí)間等;指定專人負(fù)責(zé)黨費(fèi)管理