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宣講會”和“品牌培育座談會”，適時組織核心客戶去終端建設(shè)較好的區(qū)域市場考察取經(jīng)，在“請進(jìn)來”的同時也要“走出去”，以此加大各區(qū)域市場之間相互學(xué)習(xí)了解的力度。在
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發(fā)展要求的人才。三要組織觀摩學(xué)習(xí)。采取“請進(jìn)來、走出去”的辦法，一方面請檔案主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)專家上門指導(dǎo)，另一方面，組織檔案管理人員到一些企業(yè)參觀學(xué)習(xí)
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，民族品牌才有機(jī)會在市場變革中找到壯大自己、全面走出去的機(jī)會。
中國擁有全球最大的煙草消費市場，這是中國煙草企業(yè)實現(xiàn)“卷煙上水平”、“技術(shù)上水平”的天然優(yōu)勢。在此
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走出去學(xué)習(xí)的機(jī)會，促使其將學(xué)到的經(jīng)驗應(yīng)用于工作中，逐步提高業(yè)務(wù)水平。
總之，加強(qiáng)后臺為客戶經(jīng)理服務(wù)是一項長期的工作任務(wù)，為提升客戶經(jīng)理隊伍
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;直接關(guān)系到企業(yè)7S管理的整體推進(jìn)、深化，關(guān)系到7S管理的成敗。要繼續(xù)采取走出去、請進(jìn)來的辦法，學(xué)習(xí)兄弟單位新的先進(jìn)的經(jīng)驗和做法，立足企業(yè)實際，
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能夠走出去，發(fā)展好，真正成為具有極強(qiáng)市場競爭力的一流卷煙品牌。
二、提高“黃金葉”品牌培育水平的幾點對策
1、形成更具效能性的品牌培育網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。
河南中煙應(yīng)當(dāng)根據(jù)
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；至于外出學(xué)習(xí)，更多地需要積極創(chuàng)造條件，多走出去，沐浴陽光，汲取營養(yǎng)，充實與給養(yǎng)自己。
用力三個推手。精心編印好三本書
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”“賽馬爭先”“走出去引進(jìn)來”等方式實現(xiàn)自主創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新相結(jié)合。同時，聚焦企業(yè)發(fā)展實際，靶向發(fā)力，在裝備資源優(yōu)化配置、推進(jìn)精益制造、智能制造和綠色制造四個
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前景非常廣闊，“作為電子煙行業(yè)協(xié)會，中國電子商會電子煙行業(yè)委員會也將更加注重打造國際化形象，帶領(lǐng)更多企業(yè)‘走出去’，推動電子煙在全球的良性繁榮發(fā)展
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;克服交通不便、區(qū)位優(yōu)勢不突出的困難，勇敢走出去，開辟了“三江一川”亮點市場。原川渝中煙時期，重慶煙草工業(yè)公司始終堅持“機(jī)臺連著柜臺、心中裝著市場
