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，咬定青山不放松，才可能穩(wěn)操勝券。在發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，資本家可以用腳投票，變賣(mài)股票退出企業(yè)，勞動(dòng)者亦可以退出企業(yè)，然而企業(yè)家卻是
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，使之更具成長(zhǎng)性和發(fā)展力，努力構(gòu)建起以?xún)?yōu)勢(shì)品牌為主導(dǎo)、潛力品牌為輔助的品牌發(fā)展體系。三是要落實(shí)品牌退出機(jī)制。由于受多種主觀(guān)的、客觀(guān)的因素影響和制約，并不是每個(gè)品牌都能夠
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的低檔卷煙早就退出了市場(chǎng)，不僅一元一包的不見(jiàn)了，前幾年，零售價(jià)一塊五一包的卷煙也退出了市場(chǎng)?，F(xiàn)在，最低檔的卷煙是兩元一包的“大豐收”卷煙。從
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，進(jìn)貨是錢(qián)，賣(mài)貨也是錢(qián)。因此，闖好資金關(guān)，對(duì)我們經(jīng)營(yíng)也很重要。許多開(kāi)店經(jīng)營(yíng)者，都是因?yàn)橘Y金鏈的斷裂，最后無(wú)奈退出零售舞臺(tái)
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，你同樣難于逃脫被市場(chǎng)所淘汰的殘酷命運(yùn)。
2008年，年銷(xiāo)量規(guī)模超過(guò)100萬(wàn)的品牌個(gè)數(shù)保持在13個(gè)不變，其中，“芙蓉”成為首個(gè)退出“超百萬(wàn)箱品牌
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刑事責(zé)任。堅(jiān)決杜絕制度因人而異、流于形式、變相執(zhí)行、繞道走的現(xiàn)象，提升制度執(zhí)行力，真正做到用制度管權(quán)管事管人。
四、深化干部人事改革，建立退出退讓機(jī)制
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市場(chǎng)檢查情況、市場(chǎng)反饋情況進(jìn)行匯總后開(kāi)展年檢工作，通過(guò)年檢工作實(shí)現(xiàn)許可證的“準(zhǔn)入和退出”機(jī)制，保證一些有經(jīng)營(yíng)潛力的零售客戶(hù)能夠進(jìn)入零售環(huán)節(jié)，使一些不符合經(jīng)營(yíng)
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從人員退出機(jī)制上，出現(xiàn)能進(jìn)不能出的現(xiàn)象。即凡進(jìn)入煙草行業(yè)的職工，只要他無(wú)重大過(guò)錯(cuò)，即使無(wú)作為，仍然能在企業(yè)中生存，企業(yè)將長(zhǎng)期
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市場(chǎng)。
沃爾瑪尚未進(jìn)入歐洲大陸和日本，世界第二大零售商家樂(lè)福雖然嘗試過(guò)，但最終無(wú)緣美國(guó)、日本和德國(guó)。世界第三大連鎖企業(yè)英國(guó)特易購(gòu)從法國(guó)退出以后，就告別了歐洲
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，知名品牌在一夜之間轟然倒塌，銷(xiāo)售量從高峰一下跌入低谷，直到最后黯然退出舞臺(tái)。要說(shuō)是銷(xiāo)量重要，那么，“三鹿”的銷(xiāo)售量可以吧，在
