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;善于自我革新的“南京”，每一步都緊扣時(shí)代脈搏，向著打造時(shí)代長(zhǎng)青品牌的目標(biāo)砥礪前行。
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煙葉人的追求?！惫枮I煙葉公司綏化分公司經(jīng)理張偉東說。綏化煙區(qū)根據(jù)家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展實(shí)際，專門成立了“綏煙人”QC研發(fā)小組，重點(diǎn)圍繞煙農(nóng)們急需的專用機(jī)械開展技術(shù)革新。小組通過優(yōu)化
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場(chǎng)景，根據(jù)煙葉原料的適用性范圍，構(gòu)建可適用多重配方功能的動(dòng)態(tài)平衡原料庫，打造配方原料使用賽場(chǎng)上的“自由人”，構(gòu)建原料保障的“蓄水池”?！劢箯?fù)烤工藝革新
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。棉芯或?qū)⒂瓉泶蟊l(fā)以當(dāng)下的行業(yè)現(xiàn)狀，部分關(guān)注電子煙行業(yè)的研究者推測(cè)，從鼓勵(lì)行業(yè)發(fā)展的角度，國內(nèi)相關(guān)管理或許會(huì)從以成本倒逼行業(yè)進(jìn)行技術(shù)革新的角度進(jìn)行制定。我們
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新商盟為進(jìn)貨平臺(tái)，再集中向經(jīng)銷商、批發(fā)商亦或是廠家進(jìn)行大批量采購，革新進(jìn)貨模式，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，為個(gè)體零售終端拿到最為優(yōu)惠的商品價(jià)格，
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;推陳出新才是創(chuàng)新。創(chuàng)新是在原有的基礎(chǔ)上的革新與改進(jìn)，只要是改革，只要是進(jìn)步，哪怕是每天一點(diǎn)點(diǎn)都是創(chuàng)新，一個(gè)個(gè)小的創(chuàng)新聚沙成塔，
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;員工的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力是其寶貴的資產(chǎn)和財(cái)富。煙草企業(yè)要在整個(gè)系統(tǒng)中構(gòu)建起學(xué)習(xí)型的創(chuàng)新文化氛圍，不斷激發(fā)員工的創(chuàng)新動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)不斷突破與革新，從而提升行業(yè)
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，經(jīng)歷的工序有20多道，每一道工序都精益求益。從20世紀(jì)90年代起，許昌卷煙生產(chǎn)通過革新工藝、深化改革、擴(kuò)大市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值逐年增長(zhǎng)，曾摘得
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熱土上，一代代閩西兒女堅(jiān)定“聽黨話，跟黨走”，傳承紅色基因，賡續(xù)紅色血脈，勇于自我革新，書寫新時(shí)代的奮斗故事。近年來
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，解決技術(shù)層面的問題固然重要，理清轉(zhuǎn)型的步驟更加重要。在人員配置、工作流程等方面不易改變的前提下，能找準(zhǔn)正確的技術(shù)路線，以技術(shù)革新倒逼制度創(chuàng)新，
