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;小到從不失信于客戶，大到幫助客戶排憂解難，他用他的一言一行，加深了客我關(guān)系的遞進。
用汗水換來業(yè)績
曾海軍肩負著拓展和田區(qū)域品牌培育市場的重任
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，進行消費者信息采集。通過了解掌握消費信息變化，使我們的產(chǎn)品更好地滿足需求，我們的營銷策略更有針對性。
二要提升品牌培育能力。品牌發(fā)展上水平，是
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，讓品牌產(chǎn)品處在良好的市場環(huán)境中，從而把卷煙品牌培育好；不斷提升管理水平，降低各項資源利用，擴大品牌產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營，
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，滿足各類卷煙經(jīng)營戶對卷煙的需求；工業(yè)可以通過查詢經(jīng)營戶對卷煙的需求并結(jié)合銷售的具體數(shù)據(jù)，及時準確的了解卷煙銷售情況，有效的制定卷煙發(fā)貨計劃和品牌培育
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雪茄品牌屈指可數(shù)，在雪茄品牌培育與零售終端突破上，大多數(shù)煙草公司因為主要著力在卷煙產(chǎn)品上而雪茄營銷尚無良策、尚處于理論空白階段。秉持國家局精神，部分生產(chǎn)型企業(yè)
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沒底。與成熟產(chǎn)品的自我生長所形成的鮮明對比是，新產(chǎn)品不僅被寄于了種種期望，也聚集了品牌的資源要素，新產(chǎn)品上市甚至已經(jīng)綁架了品牌培育這個本應(yīng)包含更多動作和內(nèi)容
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，但隨著10元以下地產(chǎn)“紅運河”的停產(chǎn)，“香梅”煙也被消費者所接受，直至成為緊俏品牌。省外煙的引進，豐富了卷煙品類。但牌號的增多，品牌
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、新品推介、品牌培育等功能，在提升銷售結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定市場價格、品牌展示、市場信息反饋等方面將發(fā)揮積極作用。店內(nèi)根據(jù)使用功能劃分為：卷煙產(chǎn)品綜合陳列銷售、“貴煙”高端品牌宣傳及展示
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;2010年。
[6]郭春麗，農(nóng)民專業(yè)合作社品牌培育研究[D]，天津大學，2010年。
[7]梁巧，合作社對農(nóng)戶生產(chǎn)效益和規(guī)律效率的影響[D
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云南中煙大
品牌培育平臺上，“紅塔山”、“云煙”、“玉溪”、“紅河”這4大重點品牌不能平均用力，必須有所側(cè)重，互為補充，從而形成整體上的合力?；?/div>
